Фінансисти ОТГ Житомирщини переймають досвід організації бюджетного процесу та підготовки якісного кошторису громади у фахівців Житомирської міської ради в рамках тренінгу «Джерела наповнення місцевого бюджету ОТГ», який ініціював Житомирський Центр розвитку місцевого самоврядування.
Фахівці виконавчого комітету Житомирської міської ради поділились досвідом роботи із наповнення дохідної частини бюджету, формування джерел доходів загального фонду бюджету громади з податку на доходи фізичних осіб, роз’яснили механізми роботи з акцизним податком та інші теми.
«Бюджетний процес чітко регламентований законом, але без ініціативних дій та налагодження комунікації між платниками податків та органами влади створення ефективного кошторису та його виконання неможливе. Тому ключовим завданням для фінансистів громад є побудова сталої взаємодії між учасниками цього процесу», - наголосила Діна Прохорчук, директор департаменту бюджету та фінансів Житомирської міської ради.
Фахівці громад опрацювали методи розширення кола платників за землю, контроль за сплатою єдиного податку, обговорили проблематику надходження до бюджетів громад від комунальних підприємств та комунального майна, а також механізми розміщення тимчасово вільних коштів на депозитах і банківських рахунках.
«Податкова база після об’єднання у нас значно розширилась. Замість 6 податків тепер ми отримуємо 46, але є численні білі плями, які ми своїми силами легалізовуємо. Досвід Житомира у цих процесах нам надважливий, адже місто у 270 тисяч має весь спектр податкових відносин, яких ми не маємо», - переконаний Сергій Коцур, голова Білокоровицької ОТГ.
На завершення тренінгу досвідом впровадження місцевої енергетичної політики поділився Борис Пахолюк, директор комунальної установи «Агенція розвитку міста» Житомирської міської ради. Експерт окреслив складові «Муніципального енергетичного плану міста Житомира на 2017-2020 роки», який передбачає реалізацію амбітних цілей із переходу на відновлювані джерела енергії: «Всі споживачі на території Житомира у рік споживають більше 2 млн МВт-год енергії. Якщо перевести це в гроші, це більше 2,5 млрд грн. Тобто 2,5 млрд грн, які ніколи не повертаються в місто Житомир. Ми декларуємо, що скоротимо споживання енергії на 20%, із 2,5 млрд грн це складатиме 500 млн грн. Тобто кожен рік у місті залишатиметься додатково 500 млн грн у кишенях наших мешканців».
Приєднані зображення:
Теги:
Область:
Житомирська областьДжерело:
Житомирський Центр розвитку місцевого самоврядування
16 червня 2026
Анонс: вебінар «Кадрові наслідки змін у мережі...
Оптимізація мережі закладів освіти, створення академічних ліцеїв, зміна статусу шкіл та демографічні виклики вже...
16 червня 2026
Чому генераторів недостатньо для...
Майже всі українські громади сьогодні мають генератори. Але лише кожна п’ята громада працює за затвердженим планом...
15 червня 2026
Відновлення має спиратися на сильні громади,...
У Києві відбувся Діалог з питань врядування для інклюзивного відновлення та розвитку, організований Міністерством...
15 червня 2026
Профайл громади як інструмент залучення міжнародного фінансування та інвестицій
Профайл громади як інструмент залучення...
Сьогодні українські громади конкурують не лише ідеями чи готовими проєктами, а й своєю здатністю професійно та...