Одною з найбільших проблем місцевого самоврядування нового типу є брак фахівців, які могли б ефективно працювати з донорськими організаціями та грантовими програмами. Про це в проекті «Речники громад» УКМЦ розповів Володимир Плетюк, голова Шумської об’єднаної територіальної громади, найбільшої громади на Тернопільщині, до якої увійшли 35 населених пунктів.
«Українські спеціалісти, дотичні до фінансування тих чи інших проектів, звикли, що для отримання коштів треба лише написати на потрібну адресу листа-заявку, – зазначив Володимир Плетюк. – Навчити ж людину не лише подавати заявки, а розробляти якісні проекти, дуже непросто. Проте ми націлюємо на це наш управлінський апарат. Крім цього, ми весь час шукаємо нові кадри. Через районну газету я завжди закликаю креативних людей: якщо хочете і вмієте працювати, я готовий завтра оголосити конкурс і взяти вас на роботу. До пошуку грантів залучаємо і активістів зі шкіл, які вже мають певні напрацювання у кількох напрямках».
У якості вдалого залучення донорських коштів Володимир Плетюк навів приклад створення Шумського Центру надання адміністративних послуг, який громада облаштувала частково за кошти Програми Розвитку ООН «Місцевий розвиток, орієнтований на громаду».
Розповідаючи про освіту в громаді, голова звернув увагу на вимоги людей за жодних обставин не скорочувати школи. Між тим, на території Шумської ОТГ діють 25 шкіл, при тому, що кількість населення громади становить лише 21 тис. осіб. Минулоріч з 23 млн грн загального фонду громади 18 млн грн пішли на зарплату педагогічним працівникам та оплату комунальних послуг.
А от існування села, що відмовилося входити до складу Шумської громади, хоча фактично знаходиться у її центрі, Володимир Плетюк проблемою не вважає.
«У нас надзвичайно багато справ, тому немає часу на агітацію тих, хто не захотів йти з нами однією дорогою, – зазначив він. – Тим більше, що зараз ми отримуємо заявки на вступ до нашої громади з інших населених пунктів, що межують з нами. Принципово, щоб бажання об’єднатися з нами було щирим і йшло від більшості жителів сіл та селищ. Бо незважаючи на невдоволення жителів самого Шумська, значну частину вільних коштів ми вкладаємо саме у периферійні села. Нові населені пункти означатимуть для нас не тільки додаткові бюджетні надходження, але й додаткову відповідальність».
Шумська громада, що об’єдналася у жовтні 2015 року, фактично включила у себе Шумський район. Однак на переконання Володимира Плетюка, це цілком різні адміністративні одиниці.
«Люди завжди хотіли обирати голову району напряму, а не у сесійній залі через посередництво депутатів, – сказав він. – Це і сталося при створенні громад, і я вважаю це одним з найбільш позитивних моментів нинішньої реформи. Тепер громада принципово відрізняється від району тим, що голову громади обирають напряму, і згодом він несе особисту відповідальність перед своїми виборцями».
Відео:
Теги:
Область:
Тернопільська областьГромади:
Шумська міська об’єднана територіальна громада Шумська територіальна громадаДжерело:
Прес-центр ініціативи «Децентралізація влади»
21 вересня 2026
Від типу території - до конкретних пріоритетів: що функціональна типологія означає для громад
Від типу території - до конкретних пріоритетів:...
Українські громади працюють у дуже різних умовах. Для одних першочерговими залишаються безпека, відновлення...
21 вересня 2026
Держава і місцеве самоврядування: від взаємодії до спільної відповідальності за розвиток України
Держава і місцеве самоврядування: від взаємодії...
Стаття присвячена розвитку партнерства між державною владою та місцевим самоврядуванням у підготовці й реалізації...
21 вересня 2026
Не після перемоги. Міжнародна співпраця прифронтових громад
Не після перемоги. Міжнародна співпраця...
Коли за кілька десятків кілометрів тривають бойові дії, думати про міжнародні партнерства здається майже недоречним....
21 вересня 2026
Тенденції розвитку європейських АРР, які привели їх до успіху
Тенденції розвитку європейських АРР, які...
По усій Європі агенції регіонального розвитку (АРР) зараз по-новому осмислюють свою роль у стимулюванні регіонального...