Як уникнути помилок при створенні Агенцій регіонального розвитку, - коментар Анатолія Ткачука (+відео)

Директор з науки і розвитку Інституту громадянського суспільства Анатолій Ткачук звернув увагу на кілька ключових моментів, що мають забезпечити успішність діяльності Агенції регіонального розвитку. 

  • Агенція регіонального розвику має працювати в інтересах третіх осіб, а не засновників, в інтересах регіону, а не певних політиків чи управлінців, саме тому для неї обрано організаційно-правову форму – установа. Вона має бути аполітичною, стабільною, з кваліфікованим персоналом та високим ступенем довіри з боку усіх суб’єктів регіонального розвитку, бізнесу місцевого та іноземного. Лише в установі засновники не беруть участі в управлінні, а тільки визначають напочатку мету установи, визначають структуру управління та передають їй відповідне майно.
  • Наглядова рада – ключовий орган Агенції регіонального розвитку, тому має бути дуже детально виписано кваліфікаційні вимоги щодо осіб, які призначаються у наглядову раду. В першу чергу мають бути дуже високі репутаційні вимоги. Призначення в наглядову раду осіб із сумнівною репутацією не дасть змоги сформувати довіру до Агенції регіонального розвитку. Не можна записувати, що в  наглядову раду за посадою входять політичні фігури – наприклад голова облради чи голова облдержадміністрації.
  • Щодо швидкості створення Агенції регіонального розвитку. Спішити потрібно повільно. Краще провести додаткові консультації перед заснуванням Агенції регіонального розвитку, аби не мати проблем після. Адже для установи є дуже ускладненою процедура зміни установчого акта. Після її реєстрації, засновники уже не можуть змінити установчого акта.

Як повідомлялося, Кабінет Міністрів України прийняв Постанову № 258 «Про затвердження Типового положення про агенцію регіонального розвитку».

Експерти вже розробили зразки документів із заснування Агенції регіонального розвитку.

Читайте також:

22 вересня 2026

Розвиток спроможності та розширення можливостей місцевих громад в Україні

Розвиток спроможності та розширення можливостей...

  У цій статті з серії публікацій програми «U-LEAD з Європою» визначено додаткові та посилені спроможності,...

22 вересня 2026

Програма Polaris відібрала 13 сільських громад до співпраці за напрямом розвитку інституційної спроможності старост

Програма Polaris відібрала 13 сільських громад...

  За результатами конкурсного відбору 13 сільських громад із восьми областей України відібрано до співпраці з...

22 вересня 2026

Жити містом, а не долати його. Як безбар’єрний маршрут у Дніпрі змінює щоденне пересування людей з інвалідністю

Жити містом, а не долати його. Як безбар’єрний...

Безбар’єрність міського простору починається з конкретних рішень, які дають людям більше самостійності у щоденному...

22 вересня 2026