«Розвиток соціальних ініціатив в громадах, з акцентом на ветеранську спільноту – один з тих актуальних викликів, які стоять сьогодні перед місцевою владою. Багато громад включають ці питання до Стратегії розвитку, інших програмних документів. В ряді випадків їм потрібна невелика допомога на старті, порада, як це краще зробити, яка має бути послідовність кроків, хто вже працює в цьому напрямі. Далі громади вже впевнено рухаються самі. Таким прикладом є Миронівська ТГ Київської області, ідеї якої допоміг структурувати U-LEAD, а їхню успішну реалізацію забезпечили місцеві фахівці та небайдужі донори», - говорить Григорій Перерва, керівник регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Київській області.
Миронівський міський ветеранський центр «Ветеран PRO» - це не старт, а вже наступний етап цієї роботи. Простір відкрили офіційно, але команда фактично працювала до цього: формувала підхід, тестувала рішення, бачила, з чим приходять люди і що насправді їм потрібно.
Кістяк цієї моделі – щоденна робота фахівців супроводу. І саме з неї починається історія Центру.
«Ідея виникла з реальної потреби громади. Ми побачили, що ветеранам та їхнім родинам потрібне не лише оформлення документів, а комплексна підтримка – місце, де можна отримати консультацію, бути почутим і відчути повагу. Першим поштовхом стали звернення військових та їхніх сімей, які потребували системного супроводу. Наступним кроком стало об'єднання зусиль місцевої влади та партнерів, зокрема благодійного фонду “МХП-Громаді”, щоб створити місце за принципом “рівний-рівному”», - розповідає Тетяна Васєчко, провідна фахівчиня із супроводу ветеранів війни та демобілізованих осіб.
За її словами, ще до відкриття простору стало зрозуміло: більшість запитів не можна розкласти на окремі «послуги». Люди приходять із ситуаціями, де соціальні, правові й психологічні питання переплітаються.
Найчастіше це звернення щодо оформлення статусів, виплат, соціальних гарантій, юридичних консультацій, психологічної підтримки, а також працевлаштування й адаптації після служби. При цьому звертаються не лише самі ветерани, а й члени їхніх родин, родини загиблих, зниклих безвісти або полонених.
Саме тому в Центрі одразу відмовилися від підходу «кабінет-питання-відповідь» і будують роботу інакше – через супровід.
«Фахівці із супроводу ветеранів не приймають рішення за людину, а допомагають їй пройти шлях – роз’яснюють алгоритми, супроводжують у взаємодії з установами, координують допомогу. Ми працюємо так, щоб людина відчувала підтримку, але зберігала власну суб’єктність», - пояснює пані Васєчко.
Такий підхід формує інше відчуття простору. Тут важливі не тільки консультації, а й те, як людина почувається всередині.
У співпраці з громадою простір зробили максимально адаптованим для отримувачів заходів з підтримки. За словами Тетяни Васєчко, тут встановили масажне крісло та кавомашину для релаксації, телевізор і PlayStation для неформального спілкування, а також облаштували дитячий куточок.
«Співпраця з громадою, державними структурами, бізнесом, благодійними фондами та за консультативної підтримки U-LEAD з Європою дозволила вибудувати системну модель роботи. Завдяки підтримці партнерів нам вдається не лише підтримувати стабільну роботу ветеранського простору, а й покращувати умови для відвідувачів та якість послуг. Консультації партнерів допомогли структурувати послуги, чітко розмежувати функції команди та вибудувати прозорий механізм взаємодії з іншими службами громади», - додає пані Васєчко.
Такий підхід напряму пов’язаний із тим, що обговорювали під час інформаційної сесії U-LEAD «Повноваження ОМС щодо підтримки ветеранів війни та членів їх сімей та моделі реалізації такої підтримки», яку провели для Миронівської громади.
Під час сесії радниці U-LEAD Оксана Швець та Наталія Баланюк пояснювали, як законодавчі норми «оживають» у щоденній роботі громади: що саме входить у її повноваження і як ці можливості можна використати, щоб підтримка була справді доступною для людей. Йшлося про речі дуже прикладні – як поєднати різні види допомоги, не загубити людину між службами і вибудувати зрозумілий супровід. Власне, це про ту ж логіку, яку сьогодні реалізує Центр: коли допомога не розпадається на окремі послуги, а складається в цілісний процес, у якому людину супроводжують від першого звернення і далі.
Як це виглядає з боку людини, яка звертається по допомогу, пояснює ветеран Петро Михайлов:
«Я дізнався про Центр через побратимів. Звернувся з питанням оформлення документів, але отримав значно більше – підтримку, розуміння та супровід у складний період. Для мене цей ветеранський простір – це про підтримку, повагу і впевненість, що ти не залишився сам. Тим, хто вагається, раджу не відкладати – тут справді допомагають».
На рівні громади така робота неможлива без чіткої логіки дій і розуміння ролей. Дмитро Жукотанський, перший заступник Миронівського міського голови, говорить про це як про синергію, без якої подібні ініціативи не працюють.
«Успіх таких просторів тримається не на одному джерелі, а на синергії. Щоб такі простори з’являлися системно, потрібні узгоджені кроки на кількох рівнях – і важливо, щоб вони підсилювали один одного, а не існували окремо, - зазначає пан Жукотанський, - Центр має бути “своїм” для ветеранів, а не нав’язаним зверху».
За його словами, на рівні громади ключовими є реальний аналіз потреб ветеранів і їхніх родин, формування локальної коаліції, виділення простору, підготовка фахівців і залучення самих ветеранів до прийняття рішень.
Область у цій моделі виступає як координатор і підсилювач: забезпечує співфінансування, сприяє обміну практиками між громадами, допомагає формувати мережу центрів і залучати бізнес.
Роль держави - у встановленні правил і забезпеченні стабільності: чітка політика, зрозумілі стандарти, фінансування, підтримка навчання фахівців.
Окремо пан Жукотанський підкреслює роль бізнесу та благодійних фондів – саме вони часто дають можливість швидко запускати такі простори, інвестувати в інфраструктуру та підтримувати окремі програми.
У самій команді Центру вже бачать подальший розвиток цієї роботи. За словами Тетяни Васєчко, у найближчі 2-3 роки йдеться про розширення програм психологічної підтримки, розвиток напрямів професійної реінтеграції, активніше залучення бізнесу до працевлаштування ветеранів, а також посилення роботи з родинами.
У підсумку стає очевидно: Миронівський ветеранський центр «Ветеран PRO» - це приклад того, як працює система.
Коли є ініціатива на місці, підтримка партнерів і розуміння процесу, громада здатна створити середовище, де людина отримує реальну підтримку. І водночас – це про дуже просту річ. Про місце, куди можна прийти без зайвих пояснень. Де тобі не треба переконувати, що ти маєш право на допомогу. Де поруч є люди, які розуміють, що стоїть за словами «повернення додому».
І саме з таких місць поступово виростає довіра – до людей, до громади і до життя після війни. Іноді для цього достатньо своєчасної поради, правильно вибудуваної логіки дій і консультативної підтримки, яка допомагає громаді на старті рухатися впевненіше.
Автор: Інна Стефанець
Фото: "U-LEAD"
12 травня 2026
Фатальні кредити або Як громада захищає своїх підприємців
Фатальні кредити або Як громада захищає своїх...
Від редакції Ми публікуємо цей матеріал, бо він про річ, яку не виміряєш статистикою: довіру. Довіру людей до...
11 травня 2026
Комітет рекомендує парламенту прийняти за основу законопроєкт про розвиток ОСН
Комітет рекомендує парламенту прийняти за...
Комітет Верховної Ради України з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку...
11 травня 2026
Мінрозвитку та громади працюють над формуванням моделі муніципального соціального житла
Мінрозвитку та громади працюють над формуванням...
У Міністерстві розвитку громад та територій України відбулася зустріч із представниками органів місцевого...
11 травня 2026
Олексій Рябикін представив український досвід...
Заступник Міністра розвитку громад та територій України Олексій Рябикін виступив під час пленарної сесії...