Це приклад того, як налагодити зв’язок із людьми навіть у найскладніших умовах, використовуючи наявні або доступні русурси. Це історія й про прості кроки голови, які допомагають громаді гуртуватися, щоб долати поточні виклики та водночас думати про майбутнє, розширяючи горизонти співпраці та залучаючи міжнародну підтримку.
Партнерство Білопільської громади та «U-LEAD з Європою» — це історія тривалої та результативної співпраці: від моменту створення громади й до сьогодні, коли вона продовжує працювати у складних безпекових умовах. Для подолання наслідків війни, громада отримала від U-LEAD пакети екстреної підтримки для ВПО та відновлення інфраструктури. Допомога охопила все необхідне: від побутових речей — ліжка, намети, до генераторів до спецтехніки — фургони, навантажувач, а також професійного ремонтного інструментарію. Ця допомога дозволила зміцнити її технічну базу, адже громада гостро потребувала такої підтримки враховуючи безпекові реалії. Проте головним ресурсом Білопілля став досвід, яким громада тепер ділиться з іншими муніципалітетами. У межах спеціальної ініціативи U-LEAD для підтримки прифронтових громад «Форпости» громада ділилася досвідом з налагодження кризових комунікацій із мешканцями та міжнародними донорами.
З перших днів повномасштабного вторгнення 24 лютого 2022 року Білопільська громада на Сумщині опинилася у надзвичайно складних умовах. Прикордонна територія фактично стала умовним тилом для частини мешканців навколишніх громад. Люди шукали тимчасово безпечніше місце і, головне, шукали інформацію — що відбувається і як діяти.
Саме інформація в той момент стала одним із ключових ресурсів. Міський голова Білопілля Юрій Зарко ще до початку повномасштабної війни активно комунікував із мешканцями через Facebook. Без пресслужби і команди копірайтерів — тексти він писав особисто, сам записував відеозвернення. Завдяки цьому поступово сформувалася довіра: люди впізнавали стиль, розуміли інтонацію і відчували, що це пряма розмова, а не формальна інформація: «Я завжди писав сам. Люди знали, що це моя позиція і моя відповідальність», — розповідає міський голова.
За день до повномасштабного вторгнення сторінку міського голови у Facebook зламали. У перший ранок війни громада фактично залишилася без офіційного каналу комунікації. У цей час почали поширюватися чутки, що керівництво громади нібито виїхало з міста.
«Лише 25 лютого доступ до сторінки вдалося відновити. Того ж дня з’явилося моє перше відеозвернення. Відтоді комунікація стала майже щоденною», - розповідає Юрій Зарко.
Хоча місто не було окуповане, Білопілля фактично опинилося в умовах ізоляції: аптеки не працювали, магазини спорожніли за кілька днів, було порушено постачання товарів. Місцева влада організувала муніципальну варту, нічні патрулі, впорядкувала роботу ринку і постійно інформувала людей про безпекову ситуацію та гуманітарну допомогу.
Згодом у громаді зрозуміли, що Facebook не завжди достатньо швидкий для кризових ситуацій. Особливо, коли Білопільська громада з умовно тилової стала прифронтовою. Під час обстрілів люди не мають часу заходити в соцмережі і шукати інформацію. Тому було створено окрему групу в Telegram для оперативних повідомлень.
«Це не чат і не майданчик для дискусій. У групі публікуються лише короткі повідомлення про обстріли, небезпеку або важливі рішення для громади. Чат ведеться цілодобово, люди отримують попередження в реальному часі», - розповідає Юрій Зарко.
Міський голова згадує події на початку 2026 року, коли група у Telegram врятувала людей від обстрілу. У центрі міста перебували близько ста людей. У цей момент надійшла інформація, що російські керовані авіабомби летять у бік громади. Попередження одразу з’явилося у Telegram:
«Завдяки вчасному повідомленню всі встигли спуститися в укриття за секунди до прильоту», - згадує міський голова.
Для прифронтових громад міжнародні партнерства стали важливим джерелом підтримки. І у цій сфері Білопільська громада відчула важливість дієвої комунікації. У 2023 році відбувся візит представників громади до Норвегії, де, після зустрічі з мером міста Арендал, було започатковано муніципальне партнерство.
«Подібні контакти вдалося налагодити і з чеським містом Чєрношіце поблизу Праги. Ці відносини виникли завдяки історичному контексту: там певний час жив український письменник Олександр Олесь, а Білопільщина рідна земля українського письменника. Саме такі культурні й історичні зв’язки стали основою для сучасної співпраці», - зазначає Юрій Зарко.
Юрій Зарко наголошує, що для міжнародних партнерів надзвичайно важливо бачити реальну картинку, тому він завжди готує презентації «до і після». Коли європейські політики бачать три хвилини відео з квітучим містом до війни і руїнами після обстрілів, вони розуміють контекст значно краще, ніж через сухі звіти:
«Це і є головний урок для інших громад: не чекайте, що хтось прийде і запропонує допомогу, шукайте точки дотику, використовуйте історію, культуру та особисту наполегливість».
У результаті зазначених партнерств громада отримала транспорт, автомобіль швидкої допомоги, допомогу для добровольчих формувань, автобуси для людей з інвалідністю, гуманітарну підтримку та інші ресурси.
«Сьогодні дуже важливо, щоб керівник громади міг особисто комунікувати з партнерами. Якщо ти можеш розповісти свою історію, показати ситуацію і пояснити потреби — шанси на підтримку значно більші. Саме тому знання англійської мови та вміння презентувати громаду стають важливими елементами сучасного місцевого управління», — говорить міський голова.
Досвід Білопільської громади показує, що під час війни комунікація — це не лише інформування. Це інструмент безпеки, координації допомоги і підтримки людей.
Юрій Зарко резюмує свій підхід просто: інформація допомагає вижити. Кожен, хто зараз очолює громаду, має зрозуміти, що без щирої розмови з мешканцями та наполегливого стукання у двері донорів неможливо побудувати стійку громаду в умовах війни.
Одна з найбільш постраждалих від війни громад на Сумщині - не перейшла в "режим очікування", вона намагається бути максимально активною, комунікувати з людьми та знаходить підтримку від міжнародних партнерів, - підкреслює Ростислав Савченко, керівник Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Сумській області:
«Партнерства будуються на довірі та особистій відповідальності керівника, а вчасне інформування мешканців є таким самим базовим ресурсом, як вода чи світло».
12 травня 2026
Фатальні кредити або Як громада захищає своїх підприємців
Фатальні кредити або Як громада захищає своїх...
Від редакції Ми публікуємо цей матеріал, бо він про річ, яку не виміряєш статистикою: довіру. Довіру людей до...
11 травня 2026
Комітет рекомендує парламенту прийняти за основу законопроєкт про розвиток ОСН
Комітет рекомендує парламенту прийняти за...
Комітет Верховної Ради України з питань організації державної влади, місцевого самоврядування, регіонального розвитку...
11 травня 2026
Мінрозвитку та громади працюють над формуванням моделі муніципального соціального житла
Мінрозвитку та громади працюють над формуванням...
У Міністерстві розвитку громад та територій України відбулася зустріч із представниками органів місцевого...
11 травня 2026
Олексій Рябикін представив український досвід...
Заступник Міністра розвитку громад та територій України Олексій Рябикін виступив під час пленарної сесії...