Автор: Ян Герчинський, експерт шведсько-українського проекту
«Підтримка децентралізації в Україні» (SALAR International)
3. Наслідки для формули розподілу освітньої субвенції
Тема неефективності мережі загальноосвітніх шкіл в Україні є предметом серйозного занепокоєння для Уряду України, зокрема для Міністерства освіти і науки (МОН) та Міністерства фінансів, а також привертає значну увагу міжнародних експертів зі Світового банку, ОЕСР, а також різноманітних донорських проектів, що впроваджуються в Україні. Для прикладу можна навести публікацію “Огляд сектору освіти в Україні” (Світовий банк, 2019). Шведсько-український проект “Підтримка децентралізації в Україні” також присвятив цій проблемі багато публікацій, що починаючи з аналітичної довідки SN 24 “Варіанти політики щодо фрагментованих шкільних мереж шкіл в Україні”, виданої у серпні 2015 року.
Неефективність мережі загальноосвітніх шкіл в Україні найкраще аналізувати крізь призму наповнюваності класів. У Таблиці 1 нижче наведено середню наповненість класів у звичайних (неспеціалізованих) загальноосвітніх школах за рівнями освіти та типами територіальних громад у вересні 2021 року (останній рік до повномасштабної російської агресії).
Таблиця 1. Середня наповненість класів за типами ТГ та за рівнем освіти (2021)
Тип територіальної громади
|
Класи
|
||
1 – 5
|
5 – 9
|
10 – 12
|
|
Місто Київ
|
28,37
|
27,73
|
25,09
|
Міста обласного значення (за колишнім визначенням)
|
26,62
|
26,34
|
24,61
|
Міські ТГ
|
16,89
|
17,40
|
16,40
|
Селищні ТГ
|
15,21
|
15,85
|
14,53
|
Сільські ТГ
|
14,51
|
15,15
|
13,64
|
Усього
|
20,27
|
20,52
|
18,93
|
Два найважливіші виклики стосуються сільських шкіл і старшої школи (10-12 класи). Проблема сільських шкіл полягає в тому, що дуже часто це малокомплектні школі, які мають, відповідно, малі класи та низьке співвідношення кількість учнів та учителів. Дані таблиці 1 засвідчують, що наповнюваність класів у сільських територіальних громадах становить у середньому лише 55% від аналогічного показника в містах. Проблемою старшої школи є те, що після закінчення дев’ятого класу деякі учні обирають шлях здобуття професійно-технічної освіти, але при цьому мережа класів не коригується, і тому середня наповнюваність класів на рівні старшої школи зменшується. Знову таки, дані Таблиці 1 показують, що наповнюваність класів у старшій школі є катастрофічно малою в школах за межами Києва та обласних центрів. Загалом старші класи мають приблизно на 8% менше учнів, ніж класи на рівні базової середньої освіті, що є протилежним ситуації в Європі, де середня наповнюваність класів у старшій школі є значно більшою, ніж на рівні початкової освіті.
Очевидно, що обидві зазначені проблеми – щодо сільських шкіл та старшої школи – значною мірою збільшують витрати на фінансування освіти в розрахунку на одного учня. Крім цього, така ситуація завдає безпосередньої шкоди якості освіти.
В умовах децентралізації всі рішення щодо місцевої шкільної мережі приймають засновники навчальних закладів, тобто територіальні громади. При цьому роль МОН як архітектора системи здебільшого обмежується регулюванням галузі освіти за допомогою нормативних актів. Тому дана аналітична довідка SN 147 спрямована на те, щоб проаналізувати та представити, яким чином нормативні акти можуть посилити мотивацію територіальних громад щодо оптимізації шкільної мережі і, відповідно, підвищити ефективність системи. У розділі 1 розглядаються сільські школи; розділ 2 присвячений питанню старшої школи; а в заключному розділі розглядаються наслідки запропонованих заходів для формули розподілу освітньої субвенції з державного бюджету місцевим бюджетам.
Зауважимо, що деякі інші джерела неефективності середньої освіти, пов’язані не з наповнюваністю класів, а саме пов’язані з індивідуальним навчанням, поділом класів на групи та групами продовженого дня, обговорювалися в останніх аналітичних записках і тут не розглядаються.
Дана довідка є продовженням аналітичної підтримки, яку надають МОН експерти шведсько-українського проекту “Підтримка децентралізації в Україні”. Крім цього, проектом було підготовлено інші довідки на пов’язані теми, зокрема SN 123 про моделювання мережі ліцеїв (березень 2021 р.), SN 124, SN 126, SN 128 і SN 129 про нормативну наповнюваність класів (з квітня по листопад 2021 р.), SN 133 про оптимізацію шкільної мережі (грудень 2021 р.).
Середня наповнюваність класів у сільських школах є значно нижчою, ніж у міських школах (див. Таблиця 1), тому сільські школи є менш ефективними та мають більш високу вартість забезпечення освіти у розрахунку на одного учня. Нагадаємо, що рішення про оптимізацію шкільної мережі знаходиться в руках засновника школи. У такій ситуації територіальна громада має кілька варіантів дій:
Територіальні громади використовували всі зазначені вище варіанти. Далі в таблицях представлено обсяги таких рішень громад у період з вересня 2019 року по вересень 2021 року щодо перших двох варіантів, а також щодо останнього варіанту (припинення рівня освіти.
У наведеній нижче Таблиці представлені рішення територіальних громад щодо шкільної мережі, зведені на національному рівні (джерело: SN 133). Для повноти картини дані таблиці відображають не лише випадки перетворення окремої школи в опорний заклад чи філію, але й зворотні рішення.
Таблиця 2. Зміни в локальних шкільних мережах у 2019-2021 рр.
|
Кількість шкіл
|
||||
Звичайні
|
Опорні
|
Філії
|
Разом
|
||
Школи станом на 5 вересня 2019 р.
|
14 020
|
772
|
1 189
|
15 981
|
|
Школи, які були закриті протягом 2019/20 навчального року
|
-151
|
-1
|
-47
|
-199
|
|
Зміна статусу школи протягом 2019/20 навчального року
|
Звичайна на опорну
|
-280
|
280
|
|
|
Звичайна на філію
|
-217
|
|
217
|
|
|
Опорна на звичайну
|
55
|
-55
|
|
|
|
Філія на звичайну
|
16
|
|
-16
|
|
|
Школи, які відкрилися протягом 2019/20 навчального року
|
8
|
|
59
|
67
|
|
Школи станом на 5 вересня 2020 р.
|
13 451
|
996
|
1 402
|
15 849
|
|
Школи, які були закриті протягом 2020/21 навчального року
|
-508
|
-1
|
-209
|
-718
|
|
Зміни Зміна статусу школи протягом 2020/21 навчального року
|
Звичайна на опорну
|
-232
|
232
|
|
|
Звичайна на філію
|
-435
|
|
435
|
|
|
Опорна на звичайну
|
11
|
-11
|
|
|
|
Філія на звичайну
|
|
-1
|
1
|
|
|
Звичайна на опорну
|
23
|
|
-23
|
|
|
Школи, які відкрилися протягом 2020/21 навчального року
|
46
|
|
19
|
65
|
|
Школи станом на 5 вересня 2021 р.
|
12 356
|
1 215
|
1 625
|
15 196
|
Випадки пониження ступеня шкіл у період з 2019 по 2021 роки узагальнено нижче в Таблиці 3 (джерело: SN 133). Ступінь може бути понижений для звичайної школи, для філії, а також коли звичайна школа перетворюється на філію та приєднується до опорної школи. Пониження ступеня визначається на основі моніторингу кількістю учнів на трьох рівнях освіти протягом кількох навчальних років. Звичайно, на опорні школи пониження ступеня не поширюється.
Таблиця 3. Пониження ступеня у 2019-2021 рр.
Тип школи, для якої понижується ступінь
|
Навчальний рік
|
|
2019/20
|
2020/21
|
|
Звичайні
|
379
|
543
|
Звичайні, перетворені на філію
|
33
|
121
|
Філії
|
45
|
82
|
Усього
|
457
|
746
|
Наведені в таблицях дані показують, що всі три типи рішень, що призводять до оптимізації місцевої шкільної мережі, набагато частіше приймалися в 2020/21 навчальному році, ніж у попередньому навчальному році. Даних за 2021/22 навчальний рік ще немає (аналіз триває), однак зміни у 2022 році були скоріше обумовлені російською агресією, аніж власними рішеннями територіальних громад .
Незважаючи на пришвидшену оптимізацію, ефективність мереж сільських шкіл залишається низькою. Однією з причин цього є м’яке формулювання або вимоги до опорних шкіл та філій, визначені в постанові КМУ № 532 від 19 червня 2019 року (з подальшими змінами), і ще менш суворе застосування відповідних норм:
Відзначимо, що кількість опорних шкіл стрімко збільшилася в результаті прив’язки певних інвестицій, зокрема на придбання шкільного автобуса чи облаштування шкільних кабінетів, до статусу школи. Однак, при м’якому формулюванні та відсутності відповідальності за недотримання визначених норм, такі інвестиції не мотивували до оптимізації шкільних мереж. Отже, опорні школи та філії, що в принципі є інструментом підвищення ефективності та забезпечення кращої освіти для всіх учнів у сільській місцевості, на практиці мають дуже обмежений вплив. Для вирішення цієї проблеми можна сформулювати такі рекомендації:
Завдяки запровадженню таких змін та інвестиціям, що обмежуються опорними школами, можна очікувати більш потужного руху до оптимізації мережі сільських шкіл по всій Україні.
Інша важлива проблема, що послаблює здатність сільських територіальних громад скоригувати свої мережі загальноосвітніх шкіл, стосується часу, який потребується для втілення відповідних рішень. У частині другій статті 32 Закону № 463-IX “Про повну загальну середню освіту” від 16.01.2020 (з подальшими змінами) встановлено, що реорганізація, зміна типу або ліквідація закладу загальної середньої освіти в сільській місцевості допускається лише після громадського обговорення проекту відповідного рішення засновника, який оприлюднюється не менше ніж за один рік до прийняття відповідного рішення. Ця норма, запроваджена у 2021 році, подовжує строк внесення будь-яких змін до мережі загальноосвітніх шкіл у сільській місцевості.
Слід визнано, що внесення змін до мережі загальноосвітніх шкіл є важливою прерогативою громади, що впливає на життя її мешканців, особливо молоді. З цієї причини в різних країнах запроваджуються норми, подібні до вищезазначеного положення частини другої статті 32. Для прикладу, польським законодавством встановлено, що попереднє рішення місцевої ради про зміну типу, реорганізацію чи закриття школи схвалюється в лютому, звісно, відразу оприлюднюється, а вже остаточне рішення приймається в серпні, перед початком нового навчального року. Ця норма обмежує тривалість впровадження зміни періодом у шість місяців. Натомість українська норма суттєво ускладнює зміни щодо шкільної мережі.
Говорячи про польський досвід, в Україні відсутні такі два важливі важелі регулювання, передбачені в польській системі:
Здатність громади коригувати мережу загальноосвітніх шкіл та підвищувати її ефективність була б набагато більшою, якби в Україні існували норми, подібні до польського законодавства. Тому ми рекомендуємо, щоб на рівні законодавства було передбачено:
Насамкінець зазначимо, що зазначена норма частини другої статті 32 чомусь стосується лише сільських шкіл. Немає жодних підстав для відмінного ставлення до сільської та міської шкіл у цьому плані. Рекомендується, щоб однакові правила стосувалися всіх шкіл, незалежно від місця розташування.
Як показано в Таблиця 1, старші класи мають меншу наповнюваність класів, ніж на нижчих рівнях освіти. Водночас у старшій школі викладається більше предметів, потребується більше шкільних лабораторій та вчителів з більш високою кваліфікацією. Менші розміри класів є аномалією порівняно з країнами ЄС та суттєвим джерелом неефективності. Створення багатопрофільних ліцеїв (старших шкіл) є хорошою можливістю для вирішення цієї проблеми.
Проте вимоги до старших класів у Законі “Про повну загальну середню освіту” поступово послаблювалися. Можна відзначити такі проблеми:
Таке послаблення вимог до ліцею несе з собою дуже серйозний ризик того, що навіть після впровадження реформи зі створенням ліцеїв нинішня надзвичайно неефективна структура та розподіл старших шкіл (проілюстровані в Таблиця 1) будуть збережені в Україні. Важливим завданням МОН є відвернути цій ризик.
Важливо усвідомлювати, що навіть маючи чотири класи на паралелі та 30 учнів у кожному класі, повний ліцей матиме лише 360 учнів, і тому буде досить малим за європейськими стандартами. Більш того, малі ліцеї не матимуть змоги забезпечувати своїм учням повноцінний вибір профілів чи достатній доступ до сучасних шкільних лабораторій. Це означає, що страждатиме як якість, так і ефективність освіти.
Таким чином, ми можемо рекомендувати повернутися до більш суворих початкових вимог щодо опорних шкіл. Для створення ефективної мережі старших шкіл в Україні необхідно терміново вжити таких заходів:
Крім того, необхідно обговорити та розглянути такі відкриті питання:
Ураховуючи ці занепокоєння, можна сформулювати такі додаткові рекомендації щодо профільної старшої школи:
Ми можемо визначити такі зміни, які можуть бути внесені до формули розподілу освітньої субвенції в наступні роки:
Теги:
Джерело:
Проект «Підтримка децентралізації в Україні» (SALAR International)
26 грудня 2024
Детальний чи загальний регламент місцевої ради:...
Уявіть собі громаду, де прийняття рішень ради затягується на місяці, а мешканці не розуміють, за якими правилами...
26 грудня 2024
Розширення ЦНАПу та придбання нового сміттєвоза: учасники конкурсу Громада на всі 100
Розширення ЦНАПу та придбання нового...
10 листопада завершилося голосування та вибір 40 фіналістів серед територіальних громад, які подалися на конкурс...
26 грудня 2024
Партнерство і співпраця влади і бізнесу на місцевому рівні – запорука успішного розвитку громад
Партнерство і співпраця влади і бізнесу на...
Деякі соціально-психологічні аспекти взаємодії місцевої влади та бізнесу Територіальні громади в Україні...
26 грудня 2024
Антикорупційний потенціал ОМС: чому він важливий для відбудови і як його підсилити?
Антикорупційний потенціал ОМС: чому він...
Авторка: Олександра Койдель, зовнішня експертка Програми "U-LEAD з Європою" Довгострокове відновлення України...