Громади Закарпатської області працюють над стратегіями розвитку за підтримки Проєкту USAID «ГОВЕРЛА»

В травні в семи громадах Закарпатської області - Ужгородській, Білківській, Холмківській, Полянській, Буштинській, Виноградівській та Великобичківській - відбулися засідання робочих груп з формування/оновлення стратегій розвитку територіальних громад. Процес стратегічного планування відбувається за підтримки експертів проєкту «Стратегічний аналіз і рекомендації з розширення можливостей органів місцевого самоврядування і громад за допомогою відповідних стратегічних документів», який реалізовується Агенцією місцевого економічного розвитку Яворівщини за підтримки Проєкту USAID «ГОВЕРЛА».


Стартували засідання робочих груп з формування стратегій розвитку в Полянській, Холмківській, Білківській громадах. Учасниками засідань обговорювалися соціально-економічні профілі громад, формувався SWOT-аналіз – у межах підгруп з економічного, соціального, просторового розвитку громад визначали сильні сторони, які в найближчому майбутньому можуть стати їхніми конкурентними перевагами, а також проблеми, які потрібно долати спільними зусиллями. Як виявилось, у різних за економічним і соціальним потенціалом розвитку громад є важлива спільна риса – усі громади Закарпатської області спрямовують свої зусилля на досягнення сталого розвитку, тобто екологоорієнтованого господарювання людини без шкоди для природи. Це дозволить зберегти цінність і самобутність Закарпаття.

У Великобичківській, Буштинській та Виноградівській громадах відбулося друге засідання робочих груп з формування стратегій розвитку. Експертами проєкту було представлено та обговорено з учасниками заходу структуру системи цілей та завдань стратегій, а також підходи до формування планів заходів з реалізації стратегій громад. Також учасники визначили конкретні дії, які потрібно здійснити для формування планів заходів з реалізації стратегій.

Голова Буштинської громади Руслан Янчій на засіданні зазначив: «Визначення цілей і завдань розвитку громади – дуже важливий процес, і кожен з вас допомагає зробити нашу громаду кращою для мешканців та привабливішою для гостей та інвесторів».

11 травня відбулося перше засідання стратегічної сесії щодо внесення змін до стратегії розвитку міста «Ужгород-2030» в Ужгородській громаді.

«Зміни в житті держави та регіону, спричинені війною, неминуче впливають на кожну громаду, вимагаючи рухатися в ногу з часом. Знаково, що засідання робочої групи з оновлення стратегії розвитку Ужгородської громади зібрало таке широке коло небайдужих людей – громадських активістів, підприємців, депутатів, а також науковців, які зробили свій вагомий внесок у розробку попереднього варіанту стратегії», – зазначив Богдан Андріїв, міський голова.

«У 2018 році Ужгородська міська рада затвердила стратегію розвитку міста Ужгорода до 2030 року. Проте створення територіальної громади, війна та спричинений нею наплив значної кількості внутрішньо переміщених осіб і релокованого бізнесу в громаду обумовлюють необхідність її актуалізації задля подальшого соціального й економічного поступу громади. Ужгород – місто, яке активно нарощує свій демографічний та економічний потенціал навіть всупереч таким негараздам, як коронавірусні обмеження чи війна, яку зараз переживає наша держава. Наше спільне завдання – сформувати амбіційні й водночас дієві документи: стратегію розвитку Ужгородської територіальної громади та план заходів з її реалізації на 2024-2026 роки, які спонукатимуть до дій владу міста, суб’єкти економіки та активну громадськість», – зазначила Ірина Сторонянська, експертка проєкту.

16.05.2023 - 15:38 | Переглядів: 5179
Громади Закарпатської області працюють над стратегіями розвитку за підтримки Проєкту USAID «ГОВЕРЛА»

Теги:

стратегія розвитку

Область:

Закарпатська область

Джерело:

Читайте також:

25 липня 2026

Майбутнє українських громад: Олександр Корнієнко - у подкасті «Врядування»

Майбутнє українських громад: Олександр...

    «Якщо хоча б третина наших громад зможе одним реченням сказати, що це за громада і чого вона хоче,...

24 липня 2026

Реорганізація чи перепрофілювання: як не помилитися, створюючи ліцей

Реорганізація чи перепрофілювання: як не...

Сесія ради громади відбулася.  Рішення ухвалено.  Школа І–ІІІ ступенів має стати академічним ліцеєм і,...

24 липня 2026

Не лише для дипломатів: сім принципів нової Комунікаційної стратегії МЗС, які варто взяти на озброєння громадам

Не лише для дипломатів: сім принципів нової...

Міжнародна діяльність українських громад за останні роки істотно змінилася. Якщо раніше вона часто обмежувалася...

23 липня 2026

Чи дійсно для створення мережі академічних ліцеїв достатньо визначити кілька закладів і затвердити відповідне рішення?

Чи дійсно для створення мережі академічних...

Насправді цей процес потребує значно глибшого аналізу: передусім кількості майбутніх старшокласників та кадрового...