Фінансисти ОТГ Житомирщини переймають досвід організації бюджетного процесу та підготовки якісного кошторису громади у фахівців Житомирської міської ради в рамках тренінгу «Джерела наповнення місцевого бюджету ОТГ», який ініціював Житомирський Центр розвитку місцевого самоврядування.
Фахівці виконавчого комітету Житомирської міської ради поділились досвідом роботи із наповнення дохідної частини бюджету, формування джерел доходів загального фонду бюджету громади з податку на доходи фізичних осіб, роз’яснили механізми роботи з акцизним податком та інші теми.
«Бюджетний процес чітко регламентований законом, але без ініціативних дій та налагодження комунікації між платниками податків та органами влади створення ефективного кошторису та його виконання неможливе. Тому ключовим завданням для фінансистів громад є побудова сталої взаємодії між учасниками цього процесу», - наголосила Діна Прохорчук, директор департаменту бюджету та фінансів Житомирської міської ради.
Фахівці громад опрацювали методи розширення кола платників за землю, контроль за сплатою єдиного податку, обговорили проблематику надходження до бюджетів громад від комунальних підприємств та комунального майна, а також механізми розміщення тимчасово вільних коштів на депозитах і банківських рахунках.
«Податкова база після об’єднання у нас значно розширилась. Замість 6 податків тепер ми отримуємо 46, але є численні білі плями, які ми своїми силами легалізовуємо. Досвід Житомира у цих процесах нам надважливий, адже місто у 270 тисяч має весь спектр податкових відносин, яких ми не маємо», - переконаний Сергій Коцур, голова Білокоровицької ОТГ.
На завершення тренінгу досвідом впровадження місцевої енергетичної політики поділився Борис Пахолюк, директор комунальної установи «Агенція розвитку міста» Житомирської міської ради. Експерт окреслив складові «Муніципального енергетичного плану міста Житомира на 2017-2020 роки», який передбачає реалізацію амбітних цілей із переходу на відновлювані джерела енергії: «Всі споживачі на території Житомира у рік споживають більше 2 млн МВт-год енергії. Якщо перевести це в гроші, це більше 2,5 млрд грн. Тобто 2,5 млрд грн, які ніколи не повертаються в місто Житомир. Ми декларуємо, що скоротимо споживання енергії на 20%, із 2,5 млрд грн це складатиме 500 млн грн. Тобто кожен рік у місті залишатиметься додатково 500 млн грн у кишенях наших мешканців».
Приєднані зображення:
Теги:
Область:
Житомирська областьДжерело:
Житомирський Центр розвитку місцевого самоврядування
22 вересня 2026
Українські асоціації ОМС вивчали досвід Молдови у підготовці місцевого самоврядування до вступу в ЄС
Українські асоціації ОМС вивчали досвід Молдови...
9–11 вересня представники українських асоціацій органів місцевого самоврядування здійснили робочий візит до Кишинева....
22 вересня 2026
Як Хмельницька громада спрямовує на оборону...
Голова Хмельницької громади Олександр Симчишин про те, як стала можливою рекордна допомога армії, про майбутнє і про...
21 вересня 2026
Від типу території - до конкретних пріоритетів: що функціональна типологія означає для громад
Від типу території - до конкретних пріоритетів:...
Українські громади працюють у дуже різних умовах. Для одних першочерговими залишаються безпека, відновлення...
21 вересня 2026
Держава і місцеве самоврядування: від взаємодії до спільної відповідальності за розвиток України
Держава і місцеве самоврядування: від взаємодії...
Стаття присвячена розвитку партнерства між державною владою та місцевим самоврядуванням у підготовці й реалізації...