Виявити слабкі місця та виробити необхідні управлінські рішення для їх усунення – саме на це спрямована оцінка фінансової спроможності 366 об’єднаних територіальних громад, які в минулому році перебували на прямих міжбюджетних відносинах з Державним бюджетом. Про це сказала Яніна Казюк, координатор з фінансової децентралізації Центрального офісу реформ при Мінрегіоні.
Минулого тижня «Децентралізація» знайомила з Оцінкою фінансової спроможності 366 ОТГ у 2017 році.
Для зручності використання цієї інформації, за словами Яніни Казюк, експерти Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International) протягом короткого часу проаналізують громади кожної області окремо.
«З огляду на чималу об’ємність інформації, ми вирішили надати такий аналіз по громадам кожної області зокрема. Адже аналіз здійснюємо не задля аналізу, а для того, щоб кожна громада могла чітко побачити себе з боку, зробити потрібні висновки і працювати над виправленням ситуації там, де це необхідно. Такий аналіз ми будемо оприлюднювати на порталі «Децентралізація», - пояснила експерт.
Цього разу - аналіз фінансової спроможності громад Житомирської області.
Експерти відзначили ріст надходжень власних доходів об’єднаних громад цього регіону на одного мешканця. Такий показник по 32-х ОТГ області збільшився на 1618,7 грн та склав 2677,1 грн (у тому числі: по 23-х ОТГ, утворених у 2016 році, цей показник зріс у 3,1 рази та становить 2725,1 грн, а по 9-ти ОТГ, утворених у 2015 році, – на 32,1% і становить 2465,4 грн).
ОТГ Житомирщини у 2017 році змогли спрямувати кошти на проведення капітальних видатків в сумі 293185,7 тис. грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 1060 гривень.
Найбільша штатна чисельність працівників місцевої ради затверджена Олевською ОТГ – 132 особи, найменша – Горщиківською ОТГ – 16 осіб (станом на 01.07.2017). Виходячи з розрахунку чисельності населення громад та чисельності службовців, можна зазначити, що найбільше навантаження на 1 службовця з надання послуг у Коростишівській ОТГ – 375 осіб, найменше – у Вишевицькій ОТГ – 64 особи. За підсумками 2017 року найбільша питома вага видатків на утримання службовців у фінансовому ресурсі ОТГ (без урахування трансфертів) припадає на бюджет Дубрівської ОТГ – 48 %, найменша – на бюджет Станишівської ОТГ – 11 %.
Деталі оцінки фінансової спроможності 32 ОТГ Житомирської області ТУТ
Матеріали розроблено та підготовлено на підставі даних Міністерства фінансів України, Державної казначейської служби України, Державної статистичної служби України, обласних державних адміністрацій, експертами Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International):
Приєднані файли:
Теги:
бюджет бюджет аналітика Яніна Казюк
Область:
Житомирська областьДжерело:
Прес-центр ініціативи «Децентралізація»
22 вересня 2026
Українські асоціації ОМС вивчали досвід Молдови у підготовці місцевого самоврядування до вступу в ЄС
Українські асоціації ОМС вивчали досвід Молдови...
9–11 вересня представники українських асоціацій органів місцевого самоврядування здійснили робочий візит до Кишинева....
22 вересня 2026
Як Хмельницька громада спрямовує на оборону...
Голова Хмельницької громади Олександр Симчишин про те, як стала можливою рекордна допомога армії, про майбутнє і про...
21 вересня 2026
Від типу території - до конкретних пріоритетів: що функціональна типологія означає для громад
Від типу території - до конкретних пріоритетів:...
Українські громади працюють у дуже різних умовах. Для одних першочерговими залишаються безпека, відновлення...
21 вересня 2026
Держава і місцеве самоврядування: від взаємодії до спільної відповідальності за розвиток України
Держава і місцеве самоврядування: від взаємодії...
Стаття присвячена розвитку партнерства між державною владою та місцевим самоврядуванням у підготовці й реалізації...