Якою є фінансова спроможність ОТГ Дніпропетровщини, - аналіз від експертів
Виявити слабкі місця та виробити необхідні управлінські рішення для їх усунення – саме на це спрямована оцінка фінансової спроможності 366 об’єднаних територіальних громад, які в минулому році мали прямі міжбюджетні відносини з Державним бюджетом. Про це сказала Яніна Казюк, координатор з фінансової децентралізації Центрального офісу реформ при Мінрегіоні.
Минулого тижня «Децентралізація» знайомила з Оцінкою фінансової спроможності 366 ОТГ у 2017 році.
Для зручності використання цієї інформації, за словами Яніни Казюк, експерти Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International) протягом короткого часу проаналізують громади кожної області окремо.
«З огляду на чималу об’ємність інформації, ми вирішили надати такий аналіз по громадам кожної області зокрема. Адже аналіз здійснюємо не задля аналізу, а для того, щоб кожна громада могла чітко побачити себе з боку, зробити потрібні висновки і працювати над виправленням ситуації там, де це необхідно. Такий аналіз ми будемо оприлюднювати на порталі «Децентралізація», - пояснила експерт.
Сьогодні публікуємо аналіз фінансової спроможності громад Дніпропетровської області.
Експерти відзначили ріст надходжень власних доходів об’єднаних громад цього регіону на одного мешканця. Такий показник по 34-х ОТГ області збільшився на 1681,0 грн та склав 4829,7 грн (у тому числі: по 19-ти ОТГ, утворених у 2016 році цей показник зріс у 2,4 рази та становить 3125,1 грн, а по 15-ти ОТГ, утворених у 2015 році – на 31,4% і становить 6501,4 грн).
ОТГ Дніпропетровщини у 2017 році змогли спрямувати кошти на проведення капітальних видатків в сумі 553478,4 тис грн, що в розрахунку на 1 жителя становить 2102,1 гривень.
Найбільша штатна чисельність працівників місцевої ради затверджена Апостолівською ОТГ – 94 особи, найменша – Нивотрудівською ОТГ – 18 осіб (станом на 01.07.2017). Виходячи з розрахунку чисельності населення громад та чисельності службовців, можна зазначити, що найбільше навантаження на 1 службовця з надання послуг у Зеленодольській ОТГ – 289 осіб, найменше – у Ляшківській ОТГ – 87 осіб. За підсумками 2017 року найбільша питома вага видатків на утримання службовців у фінансовому ресурсі ОТГ (без урахування трансфертів) припадає на бюджет Сурсько-Литовської ОТГ – 39 %, найменша – на бюджет Слобожанської ОТГ – 5 %.
Деталі оцінки фінансової спроможності 34 ОТГ Дніпропетровської області ТУТ
Матеріали розроблено та підготовлено на підставі даних Міністерства фінансів України, Державної казначейської служби України, Державної статистичної служби України, обласних державних адміністрацій, експертами Групи фінансового моніторингу Центрального офісу реформ при Мінрегіоні (за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та проекту SKL International):
- Яніною Казюк, координатором з фінансової децентралізації
- Віктором Венцелем, експертом з фінансового моніторингу
- Світланою Демиденко, експертом з фінансового моніторингу
- Ігорем Герасимчуком, експертом з фінансового моніторингу

Приєднані файли:
Теги:
Область:
Дніпропетровська областьДжерело:
Прес-центр ініціативи "Децентралізація"

Поділитися новиною:
13 червня 2025
У Києві презентували оновлену Концепцію децентралізації
У Києві презентували оновлену Концепцію...
Міністерство розвитку громад та територій презентувало проєкт оновлення Концепції реформи місцевого самоврядування та...
13 червня 2025
Івано-Франківськ і Гуляйполе – про довіру, стійкість і життя поруч із фронтом
Івано-Франківськ і Гуляйполе – про довіру,...
На YouTube-каналі «Пліч-о-пліч: згуртовані громади» вийшов новий епізод подкасту «Згуртовані». Це серія прямих і...
13 червня 2025
Більше можливостей для навчання в громадах:...
12 червня 2025 року шведсько-українська Програма Polaris «Підтримка багаторівневого врядування в Україні»,...
13 червня 2025
У Києві презентували оновлені підходи до стратегічного планування громад
У Києві презентували оновлені підходи до...
Чому громадам важливо мати стратегії розвитку та яких змін потребує стратегічне планування - обговорили під час...