Комплексний підхід до створення Стратегічного плану в Барській ОТГ

10 липня 2017 року у Бару відбулось друге засідання членів робочої групи із створення Стратегії розвитку громади до 2020 року.

Обговорення стратегічних, операційних цілей та завдань підсилили своєю участю вузькоспеціалізовані спеціалісти з усіх сфер життя міста Бар та сіл, які входять у склад громади, зокрема експерт-консультант Центру соціокультурного проектування Міжнародного товариства прав людини Олександр Крижанівський, який спеціально прибув з Києва, щоб допомогти у напрацюванні ідей для завдань-проектів у сфері туризму та відновлення історичної спадщини.

Про ключові напрямки розвитку своєї малої Батьківщини дискутували підприємці, культурні діячі, освітяни, представники виконкому та громадських організацій, православне та римо-католицьке духовенство і міський голова Артур Цицюрський, який активно долучився до процесу стратегічного планування у громаді.

Перший етап роботи у другий понеділок липня полягав на обговоренні результатів SWOT-аналізу, узагальненого Стратегічного бачення розвитку громади, проекту Стратегічних та Операційних цілей і формулюванні кінцевого варіанту їх ієрархічної структури, який представив експерт з регіонального розвитку Вінницького ВП ЦРМС Юрій Войціцький.

Другий, практичний, аспекти роботи робочої групи полягав на визначенні в режимі “мозкового штурму” завдань для усіх трьох проголосованих більшістю Пріоритетів розвитку:

1. Покращення можливостей для розвитку бізнесу і залучення інвестицій.

2. Розвиток сільських територій, міста Бар та місцевого самоврядування.

3. Розвиток туризму.

В рамках практичної роботи напрацьовано близько 60 ідей для завдань в рамках операційних цілей реалізації Стратегічного плану. Після допрацювання вони ляжуть в основу для реальних проектів з чітко визначеними джерелами фінансування, виконавцями і календарним планом, які повинні бути реалізовані в рамках Стратегічних програм до 2020 року.

Дискусія і обговорення ідей для завдань в Бару тривала значно довше передбаченого планом часу. Барська громада є готовою взяти відповідальність за свій розвиток і використовувати усі наявні ресурси для втілення Стратегічних цілей в життя.

Войціцький Ю.Р., експерт з регіонального розвитку, Вінницький ВП ЦРМС, 17.07.17 р.

10.07.2017 - 20:43 | Переглядів: 10196

Приєднані зображення:

Область:

Вінницька область

Джерело:

Читайте також:

24 липня 2026

Реорганізація чи перепрофілювання: як не помилитися, створюючи ліцей

Реорганізація чи перепрофілювання: як не...

Сесія ради громади відбулася.  Рішення ухвалено.  Школа І–ІІІ ступенів має стати академічним ліцеєм і,...

24 липня 2026

Не лише для дипломатів: сім принципів нової Комунікаційної стратегії МЗС, які варто взяти на озброєння громадам

Не лише для дипломатів: сім принципів нової...

Міжнародна діяльність українських громад за останні роки істотно змінилася. Якщо раніше вона часто обмежувалася...

23 липня 2026

Чи дійсно для створення мережі академічних ліцеїв достатньо визначити кілька закладів і затвердити відповідне рішення?

Чи дійсно для створення мережі академічних...

Насправді цей процес потребує значно глибшого аналізу: передусім кількості майбутніх старшокласників та кадрового...

23 липня 2026

Кабмін підтримав законопроєкт про посилення захисту дітей: які зміни очікують громади

Кабмін підтримав законопроєкт про посилення...

Кабінет Міністрів України підтримав розроблений Міністерством соціальної політики, сім'ї та єдності законопроєкт «Про...