19 березня у Києві завершився дводенний тренінг «Концепція проекту: шлях від ідеї до рішень з ІТ-інструментом проєкту UCORD КРОКУС». 26 представників агенцій регіонального розвитку з 11 областей України упродовж двох днів працювали над власними проєктними ідеями, використовуючи платформу КРОКУС, створену в межах Швейцарсько-українського проєкту «Згуртованість та регіональний розвиток в Україні», UCORD. Головний підсумок — захист концепцій на пітч-сесії, вручення сертифікатів та готовність учасників тиражувати отримані знання у своїх регіонах.
Як повідомили в UCORD, навчання для АРР триватимуть: найближчими місяцями заплановано серію тренінгів, до яких долучать також представників агенцій із прифронтових областей.
Пітчинг як іспит на зрілість
Другий день тренінгу розпочався з публічних презентацій. Кожен учасник мав 7 хвилин, аби представити свою концепцію, створену напередодні в «Майстерні» КРОКУС. Фокус — проблема, рішення, результат, ефект для цільових груп.
«Коли готуєш концепцію "для себе" — це одне. А коли треба вийти й розповісти про неї колегам, які можуть поставити незручні запитання, — це зовсім інший рівень відповідальності. Пітчинг змушує до кінця продумати логіку, відкинути зайве, сфокусуватися на головному. Для мене це був безцінний досвід», — поділилася Оксана Качмар, представниця Агенції регіонального розвитку Закарпатської області.
Після пітч-сесії учасники обговорили не лише зміст концепцій, а й власний досвід роботи з платформою КРОКУС. Вони оцінювали зручність інструментів, логічність процесу створення концепції та ділилися пропозиціями щодо вдосконалення.
Сертифікати — підтвердження нових компетенцій
Завершилася офіційна частина тренінгу врученням сертифікатів. Учасники підтвердили не лише знання, а й практичні навички роботи з інструментами КРОКУС: MindMap-анкетами, ШІ-асистентом, механізмами оцінювання та Fast Track.
«Найбільше мене тішить не те, що учасники створили концепції, а те, як вони це робили. Вони навчилися ставити собі правильні запитання, бачити логіку "проблема — рішення — результат", не боятися змін. За два дні ми пройшли шлях від ідей до структурованих концепцій. Це означає, що інструмент працює, а люди готові мислити по-новому», — зазначила Олена Нижник, керівниця компоненту «Регіональний розвиток» проєкту UCORD.
Після тренінгу учасники:
«Ми хочемо, щоб КРОКУС став не просто навчальним інструментом, а робочою екосистемою для управління регіональними портфелями проєктів. І те, що першими користувачами стали саме АРР, — це найкращий старт. Вони не просто вчаться, вони стають співтворцями подальшого розвитку платформи», — підсумував Ігор Катерняк, експерт проєкту UCORD.
Детальніше про філософію платформи, її розвиток і те, чому КРОКУС — це спільнота, а не просто інструмент, — читайте в інтерв'ю з експертом проєкту UCORD Ігорем Катерняком, яке вже сьогодні вийде на порталі «Децентралізація».
Платформа КРОКУС — інструмент для розробки проєктних концепцій, створений у межах проєкту UCORD для допомоги фахівцям з регіонального розвитку. Поєднує структуру MindMap, ШІ-асистента, механізми взаємооцінювання та функцію Fast Track.
Проєкт UCORD (Swiss-Ukrainian Project «Consolidation and Regional Development of Ukraine») втілюється за підтримки Швейцарії компанією NIRAS Sweden AB.
Теги:
регіональний розвиток агенція регіонального розвитку
Джерело:
Портал "Децентралізація"
16 вересня 2026
Як громадам навчитися інвестувати в результат:...
Громаді недостатньо мати хорошу проєктну ідею, щоб отримати на неї фінансування. Потрібно довести, що саме це рішення...
16 вересня 2026
Доброчесність – не нова норма для України. І вона не зводиться лише до боротьби з корупцією
Доброчесність – не нова норма для України. І...
У Лубнах 11 вересня відбувся перший Регіональний форум доброчесності: «Від принципів – до практичних...
16 вересня 2026
Віталій Безгін: законопроєкт №14405 має зберегти дієздатність малих громад
Віталій Безгін: законопроєкт №14405 має...
Верховна Рада України 16 вересня підтримала в першому читанні проєкт Закону України «Про забезпечення повноважності...
16 вересня 2026
Енергоменеджмент громади: де система найчастіше дає збій і як це перевірити
Енергоменеджмент громади: де система найчастіше...
Змоделюємо дві громади. Перша — велика міська: 96 400 мешканців, 126 громадських будівель, із яких 112 уже охоплені...