Міжнародний досвід місцевих та регіональних влад у використанні фондів для відновлення: уроки та рекомендації для України

Аналітичний центр Easy Business за підтримки проєкту UCORD провів дослідження та на його основі підготував матеріали  про міжнародний досвід місцевих та регіональних влад у використанні фондів для відновлення: уроки та рекомендації для України.

Матеріали присвячені пошуку ключових уроків для України на шляху до євроінтеграції. Вони не лише показують, як ефективно використовувати кошти ЄС, а передусім аналізують, як побудувати спроможну систему управління фінансами на місцевому та регіональному рівнях.

Багато викликів, з якими стикається Україна, є спільними і для інших країн: це питання людського капіталу, координації між різними рівнями влади, інституційної спроможності та бюрократичних процедур. Для аналізу були обрані Румунія, Хорватія, Боснія і Герцеговина та Албанія — країни, які нещодавно вступили до ЄС або є кандидатами, та мали досвід відновлення після війни чи стихійних лих.

Особлива увага приділяється агенціям регіонального розвитку (АРР), які, зокрема, виступають посередниками між центральною владою та громадами, допомагаючи формувати регіональні програми, готувати проєктні заявки та реалізовувати проєкти.

Досвід показує, що ефективне використання коштів можливе лише за умов децентралізації, розвитку спроможності місцевих кадрів, належного фінансування  та чіткого визначення мандату АРР.  Для України важливим висновком є те, що посилення інституційної ролі та ресурсної бази АРР є необхідною умовою для результативного використання фондів відновлення та майбутнього доступу до фінансування ЄС.

Серед ключових уроків, які можна винести для України є наступне:

  • Об’єднати всі процеси міжнародної допомоги в рамках єдиної системи управління фінансами;
  • Створити кластери співпраці між громадами за територіально-адміністративними чи функціональними підходами;
  • Залучити місцеві громади до розробки та планування регіональних стратегій;
  • Забезпечити узгодженість та кореляцію регіональних стратегій та наявних принципів ЄС, законодавства, нормативних актів, стандартів, стратегій тощо;
  • Провести  “належну перевірку” з урахуванням геопросторового планування та поточної соціально-демографічної ситуації із залученням ОМС, ОГС та НУО;
  • Мінімізувати бюрократичні процедури та всіх етапах освоєння коштів як з боку донорів, так і з боку держави;
  • Запровадити гнучку та ефективну систему оскарження результатів торгів;
  • Розповсюдити посібники для заявників проєктів щодо роботи з ключовими донорськими фондами серед усіх місцевих громад;
  • Визначити конкретні послуги АРР для посилення співпраці з місцевими громадами;
  • Провести оцінку операційних витрат обслуговування проєкту;
  • Посилити потенціал управління допомогою в органах місцевого самоврядування;
  • Створити спеціалізовані підрозділи в АРР, зосереджені виключно на управлінні допомогою та не перевантажувати персонал кількома функціями.

 

Матеріали доступні для ознайомлення за посиланнями:

 

Швейцарсько-український проєкт «Згуртованість та регіональний розвиток України», UCORD втілюється за підтримки Швейцарії компанією NIRAS Sweden AB.

13.11.2025 - 14:30 | Переглядів: 2726
Міжнародний досвід місцевих та регіональних влад у використанні фондів для відновлення: уроки та рекомендації для України

Теги:

регіональний розвиток

Джерело:

Читайте також:

16 вересня 2026

16 вересня 2026

Доброчесність – не нова норма для України. І вона не зводиться лише до боротьби з корупцією

Доброчесність – не нова норма для України. І...

У Лубнах 11 вересня відбувся перший Регіональний форум доброчесності: «Від принципів – до практичних...

16 вересня 2026

Віталій Безгін: законопроєкт №14405 має зберегти дієздатність малих громад

Віталій Безгін: законопроєкт №14405 має...

Верховна Рада України 16 вересня підтримала в першому читанні проєкт Закону України «Про забезпечення повноважності...

16 вересня 2026

Енергоменеджмент громади: де система найчастіше дає збій і як це перевірити

Енергоменеджмент громади: де система найчастіше...

Змоделюємо дві громади. Перша — велика міська: 96 400 мешканців, 126 громадських будівель, із яких 112 уже охоплені...