Стратегічна інвестиційна рада схвалила Єдиний проєктний портфель публічних інвестицій держави на 2026 рік (ЄПП). Він сформований на основі Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій 2026–2028 і вперше об’єднує як програми, так і проєкти. Найближчим часом ЄПП буде доступний на платформі DREAM.

ЄПП–2026 — єдина інвестиційна рамка держави, у якій місцеві проєкти отримують чіткі правила, прозорий відбір і реальний доступ до фінансування. Хто першим підтягне якість підготовки та синхронізує ідеї з пріоритетами 2026–2028, той матиме перевагу у конкуренції за державні та партнерські кошти.

Що саме увійшло до ЄПП

• 149 позицій загалом: 89 проєктів і 60 програм.
• Із них: 75 — діючі (фінансувалися у 2025 році) та 74 — нові (проєкти й програми).
• Галузі покриття: довкілля, енергетика, житло, муніципальна інфраструктура та послуги, освіта і наука, охорона здоров’я, правова діяльність і судочинство, публічні послуги й цифровізація, публічні фінанси, соціальна сфера, транспорт.

Ознайомитися з Єдиним проектним портфелем публічних інвестицій держави можна за посиланням

Нові «правила гри» для інвестиційних ініціатив (важливо для ОМС)

Застосовано оновлений цикл управління публічними інвестиціями — від підготовки до реалізації:

• Стандартизовані вимоги до підготовки й оформлення проєктів/програм.
• Підсилені критерії оцінки: стратегічна доцільність, фінансова обґрунтованість, соціально-економічний ефект.
• Єдина інформаційна система управління ПІ-проєктами — єдині підходи до її використання.
• Диференціація вимог залежно від вартості проєктів.
• Норми закріплені постановою КМУ від 26 серпня 2025 р. (зміни до постанови КМУ від 28.02.2025 №527).

Що це дає громадам — практично

1. Доступ до ресурсів: фінансування державою, донорами та через ППП — насамперед для позицій, що в ЄПП.
2. Прозорість і конкуренція ідей: відбір і моніторинг на DREAM. Зрозуміло, хто і чому отримує гроші.
3. Синхронізація зі стратегіями: пріоритети ЄПП спираються на 12 галузей і 51 пріоритетний напрям середньострокового плану 2026–2028.
4. Підвищення якості проєктів: ТЕО, чіткі результати, вимірюваний вплив, готовність до реалізації.

Пам’ятка для ОМС (щоб мати шанси на 2026)

1. Зіставте свої ініціативи з 12 галузями/51 напрямом середньострокового плану — приберіть «поза пріоритетом».
2. Підготуйте ТЕО (або допрацюйте): цілі, модель фінансування, експлуатаційні витрати, ризики, індикатори ефекту.
3. Внесіть/оновіть проєкти у DREAM: повний пакет документів, актуальні кошториси, календар реалізації.
4. Передбачте співфінансування (місцевий бюджет/донори/ППП), особливо для капіталомістких кейсів (житло, інфраструктура, транспорт, енергоефективність).
5. Призначте відповідального за ПІ-цикл у виконкомі: від формування ідеї до моніторингу реалізації.
6. Готуйтеся до аудиту якості: логіка змін, зв’язок із стратегією громади/регіону, наявність землі, техумов, містобудівних даних.
7. Перевірте «вартісний поріг» вашого проєкту — дотримайтеся вимог, що залежать від кошторису (оновлені процедури КМУ).

Які типи місцевих проєктів особливо релевантні ЄПП-2026

• Муніципальна інфраструктура та послуги (ВКГ, теплопостачання, поводження з відходами, укриття).
• Житло (зокрема для ВПО та ветеранів, інструменти ППП/змішаного фінансування).
• Освіта/медицина (консолідація мережі, цифрова інфраструктура, відновлення критичних об’єктів).
• Транспорт (мости, вузли, громадський транспорт, безбар’єрність).
• Енергоефективність/відновлювана енергетика (ESCO, модернізація, мікрогенерація для об’єктів критичної інфраструктури).
• Цифровізація публічних послуг (реєстри, МАPS, бек-офіси).