«Органи місцевого самоврядування та лідери громад України принесли своїм громадянам більше, ніж просто кращі послуги - вони фактично дали їм другу армію, прагнучи захистити свою свободу і свою країну. Вони також тримають ключ до післявоєнного відновлення».
Про це у свій статті для Financial Times написав Ламії Камаль-Чауї, директор Центру підприємництва, малих і середніх підприємств, регіонів і міст ОЕСР.
Автор пише, що нещодавній звіт ОЕСР показує - нові органи місцевого самоврядування в Україні, які отримали повноваження, стали ключовими гравцями у боротьбі з війною.
«По-перше, вони використали навички, структури та інфраструктуру, створені в результаті реформ, для нових цілей. Наприклад, центр надання адміністративних послуг в Одеській області створив кол-центр для надання громадянам інформації про те, де знайти їжу, притулок і медичну допомогу. По-друге, українські муніципалітети продовжили надавати життєво важливі послуги, незважаючи на надзвичайний тиск. І, по-третє, вони зміцнили зв'язки з населенням та здатність мобілізувати людей до опору російському окупанту».
Ламії Камаль-Чауї наголошує в статті, що органи місцевого самоврядування повинні мати місце за столом переговорів у національних органах планування - наприклад, через представництво в Національній раді з питань відновлення. На думку автора, їм також має бути надана провідна роль у розробці та впровадженні проектів реконструкції, підкріплених достатнім фінансуванням.
«Однак Україні потрібно буде зміцнити і відновити органи місцевого самоврядування, перш ніж вони зможуть відновити зруйновані міста і селища країни. Вторгнення завдало важкого удару по місцевому потенціалу: серпневі дані Національного агентства України з питань державної служби свідчать, що війна вже змусила понад 6 500 державних службовців або залишити країну, або приєднатися до сил оборони. Саме зараз, коли вони потрібні найбільше, навичок не вистачатиме. Щоб заповнити ці прогалини, необхідно зробити значні інвестиції в навчання регіональних і муніципальних державних службовців з питань оцінки проектів, закупівель, управління інвестиціями та прозорості. Розвиток такого досвіду буде особливо важливим у малих містах та сільських громадах, де обмеженість потенціалу може підірвати їхню здатність подавати заявки на фінансування від національного уряду та міжнародних донорів».
На думку автора, одним із способів подолання прогалин у спроможності може стати програма «навчання тренерів».
«Це дозволить підтримати кваліфіковану мережу муніципальних тренерів, які зможуть «підвищити кваліфікацію» місцевих чиновників для реалізації інфраструктурних проектів. Місцевому самоврядуванню в Україні також необхідно розробити системи, що запобігатимуть корупції. Ці меседжі пролунали голосно і чітко, коли світові лідери зібралися в червні в Лондоні на Конференцію з питань відновлення України. Учасники підкреслили, що залучення субнаціональних органів влади до прийняття рішень щодо реконструкції сприятиме відновленню, а також просуванню країни до членства в ЄС та ОЕСР».
06 лютого 2026
Акселераційна програма Clusters4Regions: новий етап розвитку кластерного менеджменту в Україні
Акселераційна програма Clusters4Regions: новий...
2 лютого розпочала роботу Школа кластерного менеджменту #Clusters4Regions — акселераційна навчальна програма...
06 лютого 2026
Анонс: як Україна адаптує місцеве самоврядування до стандартів ЄС — підсумки проєкту ЦППР
Анонс: як Україна адаптує місцеве...
Система місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні зіштовхується з викликами воєнного...
05 лютого 2026
Міжнародні програми підтримки громад: гід можливостей для відновлення та розвитку
Міжнародні програми підтримки громад: гід...
Matchmaking сесія під час Impact.Zhytomyr 2.0 Forum Автори: Ярослав Жидик, асоційований партнер...
05 лютого 2026
Час на якість: що дає громадам відтермінування містобудівних дедлайнів
Час на якість: що дає громадам відтермінування...
У попередніх матеріалах ми говорили про «страх підпису» у відбудовчих проєктах — явище, з яким сьогодні стикаються...