7 громад Львівщини напрацювали профілі громад у межах підготовки стратегій розвитку за підтримки Проєкту USAID «ГОВЕРЛА»

У рамках процесу стратегування в семи громадах Львівщини, а саме Оброшинській, Сокільницькій, Жидачівській, Яворівській, Куликівській, Миколаївській та Новояричівській, напрацьовано профілі громад, які є вагомою складовою стратегії розвитку кожної громади.


Формування профілів громад здійснювалося членами робочих груп з розробки стратегій та за активного сприяння експертів проєкту «Стратегічний аналіз і рекомендації з розширення можливостей органів місцевого самоврядування і громад за допомогою відповідних стратегічних документів», який реалізується Агенцією місцевого економічного розвитку Яворівщини за підтримки Проєкту USAID «ГОВЕРЛА».

Чому напрацювання профілю громади є таким важливим етапом стратегування? Профіль громади – це документ, що складається з набору статистичних даних, таблиць, графіків, діаграм та текстової частини, які повинні всебічно, чітко, в кількісному та якісному вимірі демонструвати соціально-економічний потенціал громади та ефективність його використання. Висновки, отримані в ході підготовки профілю, мають бути основою для визначення сильних та слабких сторін громади, її можливостей розвитку та загроз зовнішнього середовища. Якісно виконаний профіль громади дозволить не тільки з’ясувати стан справ у громаді, а й окреслити можливості та бачення її подальшого розвитку і приймати ефективні управлінські рішення.

Профіль повинен містити інформацію про громаду за такими напрямками:

  • історія громади;
  • географічне положення, природні умови та ресурси території, екологічна ситуація в громаді;
  • демографічна ситуація;
  • рівень життя населення та його ділова активність, ринок праці;
  • транспортна, інженерна, соціальна інфраструктура території;
  • особливості економічного розвитку, оцінка визначення основних видів економічної діяльності з погляду перспективи;
  • фінансово-бюджетна ситуація та інвестиційний клімат;
  • розвинутість мережі та дієвість органів самоорганізації населення тощо.

З якими труднощами стикаються громади при формуванні профілів?

Експертка проєкту Ірина Сторонянська зазначає:

«Профіль є достатньо складним документом з огляду на його багатосторонність. Дуже часто громади потребують допомоги щодо визначення джерел даних, підбору та аналізу інформації. Не менш важливим є питання системності документа – слід не лише висвітлити проблеми громади, а й визначити її конкурентні переваги, які можуть стати “точками зростання” у стратегічній перспективі. Ну і, звичайно, слід врахувати думку мешканців та підприємців громади щодо бачення її розвитку. Для цього обов’язково проводиться опитування, результати якого є невіддільною складовою профілю громади».

Також громади потребують експертної підтримки щодо комунікування розроблених стратегічних документів з усіма зацікавленими сторонами та врахування їхньої думки. У процесі стратегування важливу роль відіграє залученість широкого кола зацікавлених сторін: представників депутатського корпусу, галузевих спеціалістів, старост, місцевих підприємців, громадських активістів, мешканців населених пунктів громади, зокрема молоді. Адже саме громада – це той ключовий гравець, що визначає пріоритети діяльності та створює безпечне й комфортне середовище на своїй території. В усіх семи громадах Львівщини, охоплених підтримкою Проєкту USAID «ГОВЕРЛА» у підготовці стратегічних документів, відбулися стратегічні сесії, де представники робочих груп разом з експертами презентували напрацьовані профілі та на їх основі разом із присутніми розробляли SWOT-аналіз громад, формували стратегічне бачення їхнього розвитку.

Важливою в цьому процесі є участь представників молодіжних рад, які створені в багатьох громадах, а також молодих мешканців, які готові відстоювати й реалізувати проєкти з розвитку громади. Приємно вражає активність учасників стратегічних сесій, що є яскравим свідченням розуміння власної ролі в розвитку своєї громади. Активними драйверами процесу формування стратегії розвитку громади та профілю також виступає керівництво громад, засвідчуючи цим значущість напрацювання дієвих стратегічних документів.

З напрацьованими профілями можна ознайомитися на офіційних сайтах Оброшинської, Сокільницької, Жидачівської, Яворівської, Куликівської, Миколаївської та Новояричівської громад Львівської області.

Читайте також:

25 березня 2026

ВАГ закликає владу покращити якість адмінпослуг у громадах та посилити спроможність ЦНАПів

ВАГ закликає владу покращити якість адмінпослуг...

Всеукраїнська асоціація громад закликає Верховну Раду підтримати законопроект про адміністративний збір №4380 у...

24 березня 2026

Моніторинг громад – лютий 2026

Моніторинг громад – лютий 2026

Як змінюється стан справ у територіальних громадах? Як на їхню спроможність впливають безпекові умови в регіонах та...

24 березня 2026

Від хаосу до системи: як Решетилівська громада будує майбутнє через профорієнтацію

Від хаосу до системи: як Решетилівська громада...

«Ми маємо самі в це вірити – і прикладом надихати дітей» – каже Ірина Байбуза, заступниця директора Решетилівського...

24 березня 2026

Дружба Василькова та Сундбюберга: досвід, що надихає нордично-українські муніципальні партнерства

Дружба Василькова та Сундбюберга: досвід, що...

Nordic Day — гарний привід розповісти про один із найуспішніших кейсів шведсько-української міжмуніципальної...