Чернівецький Центр розвитку місцевого самоврядування, створений за підтримки Програми «U-LEAD з Європою» та Мінрегіону, презентував розроблені впродовж 2018 року стратегії розвитку Вашківецької, Волоківської, Глибоцької, Тереблеченської та Недобоївської ОТГ. Також впродовж року спільно з ОДА експерти ЦРМС розробили інвестиційні паспорти громад, які покликані полегшити комунікацію між громадою та потенційними інвесторами.
Підбиваючи підсумки 2018 року, Тетяна Татарчук, директорка Чернівецького ЦРМС, зазначила, що в області існує 271 територіальна громада, 118 з яких вже сформували 33 ОТГ. А це 43%, причому площа ОТГ також складає 43% від загальної площі області. Нині в ОТГ проживає 330 тис. осіб, або 36,5% від загальної кількості населення Буковини.
Олексій Грушко, радник з регіонального розвитку ЦРМС, ознайомив присутніх із розробленими документами: «Під час розробки стратегій ми зіштовхувались з певними проблемами – дуже мало статистики і даних про громади, їх населені пункти. Інше – це несформованість територій громад в остаточному вигляді, що не дає можливості планувати в довгостроковому варіанті. Єдина стратегія, яку ми розробляли як довгострокову до 2027 року, була для Вашківецької міської громади».
Далі детальніше представили кожну стратегію громади. Наприклад, Тереблеченська ОТГ має значний потенціал для розвитку, оскільки вона межує з Румунією і на її території розташований пункт пропуску, що дозволило означити її гасло як «Ворота у Європу». Також є декілька земельних ділянок, які можуть бути перетворені в логістичні центри, що дасть значний поштовх для місцевого розвитку.
До презентації стратегій долучились і представники громад. «Одним із викликів під час розробки стратегії розвитку було донесення правильного розуміння до членів робочої групи, що цей документ відмінний від плану соціально-економічного розвитку, бо у нас спочатку такі погляди існували», - зазначив Іван Веклич, заступник голови Глибоцької ОТГ.
Також під час зустрічі було вручено подяки тим структурам, з якими ЦРМС розвинув тісну співпрацю та партнерські відносини впродовж 2018 року. Плідною була спільна робота з чотирма департаментами ОДА – фінансів, освіти і науки, охорони здоров’я та регіонального розвитку. «Для мене абсолютно природно працювати з ЦРМС, бо ми спільно діємо для розвитку громад нашої області. Реформи ввійшли в свою активну фазу, тож це дуже приємно, що ми маємо надійних партнерів у впровадженні позитивних змін в країні», - сказав Юрій Лесюк, заступник директора департаменту охорони здоров’я Чернівецької ОДА. Також 2018 рік відзначився співпрацею із Чернівецькою обласною науковою бібліотекою ім. М. Івасюка, Учбово-методичним центром культури Буковини, Державною регуляторною службою, Головним територіальним управлінням юстиції, обласним Управлінням ДСНС, Центром перепідготовки та підвищення кваліфікації. Саме між Центром перепідготовки та підвищення кваліфікації та Чернівецьким ЦРМС підписана угода про партнерство, яка передбачає організацію спільних навчальних та тренінгових заходів у 2019 році.
Приєднані зображення:
Область:
Чернівецька областьДжерело:
Чернівецький Центр розвитку місцевого самоврядування
13 серпня 2026
Що Стратегія реформування державного управління до 2030 року передбачає для місцевого самоврядування
Що Стратегія реформування державного управління...
Кабінет Міністрів ще 10 червня 2026 року схвалив Стратегію реформування державного управління України на 2026-2030...
13 серпня 2026
Як ОСББ підготувати будинок до зими – і де знайти кошти на термомодернізацію
Як ОСББ підготувати будинок до зими – і де...
До початку опалювального сезону більшість ОСББ зосереджується на звичних завданнях: перевірити обладнання, завершити...
12 серпня 2026
Мінрегіон напрацьовує концепцію реформування Державного фонду регіонального розвитку
Мінрегіон напрацьовує концепцію реформування...
Міністерство у справах громад, територій та внутрішньо переміщених осіб України працює над концепцією реформування...
12 серпня 2026
Інвентаризація земель: прихований резерв наповнення місцевих бюджетів
Інвентаризація земель: прихований резерв...
Сьогодні громади активно шукають нові джерела наповнення місцевих бюджетів. Водночас один із найефективніших...