Matchmaking сесія під час Impact.Zhytomyr 2.0 Forum

Автори:

Ярослав Жидик, асоційований партнер консалтингової компанії СІВІТТА,
керівник напрямку регіонального розвитку EasyBusiness

Іванна Дідур, асоційована партнерка консалтингової компанії СІВІТТА

Ірина Шеремета, старша консультантка консалтингової компанії СІВІТТА,
менеджерка проєкту Impact.Zhytomyr 2.0

 

Для громад міжнародні програми підтримки сьогодні – це можливість відновлення, посилення спроможності, а також частина ширшого процесу наближення України до Європейського Союзу. Через донорські ініціативи та програми з розвитку громади інтегруються у європейські механізми розвитку: політику згуртованості, вимоги до якості публічних послуг, стандарти сталого відновлення та багаторівневого врядування.

Саме громади стають ключовими майданчиками, де розвиток прозорих демократичних процесів, побудова ефективних партнерств відбувається на практиці – через реальні проєкти, модернізацію сервісів і нові стандарти співпраці з партнерами з Європи. Командам місцевого самоврядування та громадському суспільству по всій Україні важливо орієнтуватися у міжнародних програмах та інструментах, які можуть підтримати розвиток громад – від соціальної інфраструктури й житла до освіти, економічного зростання та посилення місцевого самоврядування.

Міжнародна консалтингова компанія Civitta UA за підтримки уряду Естонії, Естонського центру міжнародного розвитку (ESTDEV), Житомирської ОВА та Агенції регіонального розвитку Житомирської області реалізувала пілотну програму для громад Житомирщини –  Impact.Zhytomyr. Мета двох етапів проєкту – посилення локальних ініціатив для залучення міжнародних інвестицій у відбудову та сталий розвиток України.

Під час Impact.Zhytomyr 2.0 Forum – фінальної події проєкту – команда Civitta UA провела matchmaking сесію. Івент зібрав когорту партнерів з розвитку та представників міжнародних ініціатив та програм підтримки відновлення та розвитку громад, які працюють в Україні. 14 команд з Житомирщини представили свої проєктні концепції, отримали зворотній зв’язок та практичні поради.

З актуальними можливостями або потенційними спрямуваннями, за якими працюють організації, що взяли участь у форумі, можна ознайомитися нижче. Аналітики Civitta UA підготували практичний гайд інструментів підтримки для команд, які шукають фінансування, партнерів або експертний супровід для своїх ініціатив – у будь-якому регіоні країни.

 

Підпис: Impact.Zhytomyr 2.0 Forum

 

Естонський центр з міжнародного розвитку (ESTDEV)

Цілі | Розробка індивідуальних, інноваційних рішень, що відповідають конкретним потребам партнера, ґрунтуючись на принципах сталого розвитку. Пріоритетними напрямками роботи є цифрова трансформація, освіта, підприємництво, інновації,  управління, права людини, демократія, громадянське суспільство. ESTDEV підтримує різні ініціативи, а Житомирська область є цільовою для спрямування підтримки.

NB: ESTDEV щороку публікує конкурс для підтримки ініціатив різного спрямування, в тому числі регіонального розвитку, де обов’язковою умовою є співпраця з естонською організацією та подача саме від цієї юрособи.

Приклад реалізованих проєктів |

• Impact.Zhytomyr. Навчання представників органів місцевого самоврядування основам проєктного менеджменту, механізмам залучення фінансування, партнерства з ЄС, інструментам стратегічного планування. Друга хвиля проєкту – Impact.Zhytomyr 2.0, була спрямована на підсилення локальних ініціатив у супроводі досвідчених експертів з проєктного менеджменту та грантового консалтингу підтримку із перспективою отримати фінансування для сформованих під час проєкту ідей.
• Будівництво невеликих групових будинків естонського сімейного типу в Житомирі. Забезпечення безпечного місця проживання для великих прийомних сімей, які усиновили дітей, що осиротіли внаслідок війни.
• Позашкільна освіта в Малині. Проєкт передбачає модернізацію системи позашкільної освіти Малина паралельно з реновацією будівлі Школи мистецтв

 

European Investment Bank – Joint Assistance to Support Projects in European Regions (EIB JASPERS)

Цілі | Стратегічне та проєктне сприяння сталому, згуртованому та інноваційному розвитку на території Європи. Пріоритетними напрямками роботи є великі інфраструктурні проєкти, спрямовані на кліматичні дії та екологічну сталість, інновації та розвиток навичок, інфраструктура, мобільність, а також соціальна та територіальна згуртованість.

Приклад реалізованого проєкту |

• Стратегія інтеграції залізничних систем України та Молдови в ЄС. Проєкт щодо впровадження європейської колії на лініях до Львова та Кишинева як перший крок до покращення сполучень між Польщею та Україною, а також між Румунією та Молдовою.
• Розвиток соціального житла в Україні – сприятливі заходи. Розроблення законодавчих змін, необхідних для України, початкового портфеля проєктів із 17 містами, а також центрального та місцевого механізму спільного впровадження.
• Підтримка централізованого теплопостачання в Україні. Надання технічної допомоги та стратегічного консультування для підготовки масштабних інфраструктурних проєктів у транспортному секторі України з метою їх інтеграції в мережу TEN-T.

 

Посольство Швейцарії в Україні

Цілі | Сприяння миру та захисту, становленню демократичних інституцій, сталому розвитку міст, нарощуванню спроможності та конкурентоспроможності малих і середніх підприємств, охорона здоров'я (включаючи забезпечення водопостачання та санітарії). Пріоритетними напрямками роботи є економічне відновлення, підтримка публічних послуг, а також захист цивільного населення та сприяння миру.

Актуальні можливості | Наразі триває відбір 40 громад в межах програми DECIDE з 8-ми цільових областей: Житомирської, Івано-Франківської, Київської, Львівської, Одеської, Полтавської, Сумської та Чернігівської областей. Кінцевий термін подач - 15 лютого 

Приклад реалізованого проєкту |

• Децентралізація для покращення демократичної освіти (DECIDE). Підтримка громад в управлінні освітою в умовах децентралізації. Допомога місцевим органам влади розробляти стратегії розвитку освіти, запроваджувати моделі демократичного шкільного врядування та залучати громадян, зокрема батьків і учнів, до процесів прийняття рішень у територіальних громадах. Фаза 2 проєкту була спрямована на забезпечення безперервності освіти в умовах війни та підтримка відновлення територіальних громад.
• Прискорення вивільнення та відновлення земель в Україні. Безпечне та стале відновлення постраждалих від війни громад у Харківській, Херсонській, Київській та Миколаївській областях, шляхом прискорення розмінування та вибухонебезпечних залишків війни (ВЗВ) за допомогою інноваційних, національно закріплених рішень у сфері протимінної діяльності.

 

Шведське агентство з питань міжнародної співпраці та розвитку (SIDA)

Цілі | Пріоритетними напрямками роботи є підтримка незалежних ЗМІ, громадянське суспільство, екологічна робота, соціальні реформи, відбудова інфраструктури, зруйнованої під час війни, економічне відновлення.

Приклад реалізованого проєкту |

• SALAR International. Polaris «Підтримка багаторівневого врядування в Україні». 15 громад отримали ресурси для спільних активностей з муніципалітетами Швеції на загальну суму 150 тис. євро.
• Посилене партнерство для сталого відновлення (EPSR). Проєкт спрямований на зміцнення спроможності громад у кризовому реагуванні та відновленні, а також на покращення доступу постраждалого населення до економічних можливостей і публічних послуг.
• DemoUkrainaDH. Облаштування систем централізованого теплопостачання.

 

Cowater Ukraine, U-RESTORE

Цілі | Просування демократичного врядування, інклюзивного економічного зростання та надійного надання послуг, співпрацюючи з урядом, громадянським суспільством, бізнесом та міжнародними партнерами. Пріоритетними напрямками роботи є зміцнення місцевого врядування, покращення надання ключових послуг і підтримка інклюзивного відновлення в громадах, постраждалих від війни, а також відновленню публічної  й соціальної інфраструктури.

Актуальні можливості |

• «Підтримка відновлення України задля забезпечення прозорості, взаємодії, стійкості та розширення можливостей». Проєкт спрямований на прозору відбудову громад із залученням жінок та вразливих груп до прийняття рішень. Ініціатива передбачає консультаційну підтримку та пряме фінансування інфраструктурних об’єктів на суму 4 млн канадських доларів для покращення інклюзивності та доступу до послуг.

Подати заявку можна до 12 лютого 2026 року.

 

Solidarity Fund PL in Ukraine

Цілі | Підтримка розвитку демократії та самоврядування в Україні, реалізація проєктів співробітництва для розвитку, підтримка секторальних реформ та наближення України до стандартів Європейського Союзу у сфері управління. Пріоритетними напрямками роботи є соціальні послуги, освітні системи, професійно-технічна освіта та навчання, місцева цивільна оборона, психологічна та соціальна підтримка.

Приклад реалізованого проєкту |

• WIN4UA: Стажування для працівників органів місцевого самоврядування. Підтримка модернізації органів місцевого самоврядування України в контексті процесу вступу України до ЄС та оцінювання програми стажування як інструменту, що дозволяє польським та українським працівникам ОМС обмінюватися досвідом та налагоджувати зв’язки між органами місцевого самоврядування Польщі та України.
• Програма «Психосоціальна підтримка в Україні» PRO_MentalHealth. Розробка та апробація моделі надання психосоціальних послуг на місцевому та районному рівнях Рівненської області. Ця модель лягла в основу подальшого масштабування ініціативи.
• EU4Skills: кращі навички для сучасної України. Проєкт модернізує професійну освіту через оновлення програм, навчання викладачів та покращення інфраструктури. У межах «EU4Skills» ініціатива охоплює 7 пілотних регіонів, фокусуючись на стратегіях розвитку, дослідженні ринку праці та профорієнтації молоді.

 

Фонд Східна Європа

Цілі | Розвиток демократії та громадянського суспільства, впровадження електронного урядування, розвиток малого та середнього бізнесу і соціального підприємництва, енергоефективні проєкти у співпраці з державними та місцевими органами влади, громадськими лідерами, НДО, асоціаціями, університетами, дослідними інституціями та організаціями, що надають технічну допомогу.

Актуальні можливості |

• Конкурс грантів «Підтримка ініціатив ОГС із відновлення територіальних громад». Мета конкурсу – підтримати участь ОГС у процесах відновлення територіальних громад, адаптації до умов воєнного стану та євроінтеграційних процесах. Дедлайн – 27 лютого (до 18:00).

Приклад реалізованого проєкту |

• Створюємо соціальні шкільні підприємства. Конкурс проєктів серед громадських організацій у Донецькій, Івано-Франківській та Житомирській областях, спрямованих на створення пілотних соціальних шкільних підприємств.
• «Разом ми – Шелтер». Підвищення спроможності українських громадських організацій, які надають життєво важливі послуги людям, які постраждали від війни (Дніпропетровська, Київська, Львівська, Харківська та Херсонська області).
• «Power Up!». Посилення енергоефективності українського бізнесу, який постраждав внаслідок бойових дій, у Сумській, Харківській та Чернігівській областях.

 

International Renaissance Foundation

Цілі | Розбудова України та відкритого суспільства. Пріоритетними напрямками роботи є посилення демократії, людського капіталу, молодіжні та соціальні ініціативи, освітні програми.

Актуальні можливості |

• Конкурс малих грантів у межах проєкту «Імпульс». Конкурс передбачає підтримку місцевих і регіональних громадських ініціатив, які сприятимуть процесам відновлення, інклюзивності, гендерній рівності та екологічній стійкості в громадах тих регіонів, які найбільше страждають від воєнних дій.

Заявки розглядають хвилями. Подати заявку можна до 03.04.2026 або до 27.08.2026.

• Конкурс «Сприяння розробці статутів територіальних громад 2.0», що передбачає розробку нових або удосконалення чинних статутів територіальних громад, а також сприяння розвитку та більш активному використанню жителями територіальних громад передбачених законодавством України форм місцевої демократії
• Пропозиції проєктів можна подавати поза межами офіційних конкурсів, що дає гнучкість у часі та спрямованості. Міжнародний фонд "Відродження" вітає пропозиції, узгоджені з його 5 стратегічними напрямами: права людини та правосуддя, соціальний капітал, громадянська стійкість, демократія та врядування, а також європейська інтеграція. Проєкти мають сприяти демократичним реформам, інклюзії, справедливості та стійкості українського суспільства. Пропозиції повинні відображати ширші цілі Фонду – відкритість, підзвітність та захист прав.

Приклади підтриманих проєктів |

• “Посилення спроможності громад для відбудови через пілотування їхньої взаємодії з університетами”. Проєкт спрямований на посилення спроможності українських громад до відновлення та економічного розвитку через навчання представників місцевого самоврядування сучасним інструментам публічного управління. У межах ініціативи, реалізованої Альянсом українських університетів за підтримки Фонду «Відродження», учасники розробили 12 практичних проєктів у сферах цифровізації, управління майном та підтримки бізнесу.
• Історії успіху, зібрані переможцями чотирьох грантових конкурсів, що проводилися в рамках проєкту «Громадськість за демократизацію».
• Дорожня карта відновлення регіонів. Проблеми та рішення відновлення на прикладі трьох областей: Житомирської, Запорізької та Харківської. В межах проєкту було здійснено аналіз відновлення трьох областей для розробки Дорожньої карти відбудови України. Ініціатива передбачає моніторинг діяльності місцевої влади та пошук рішень для подолання ключових викликів у відновленні інфраструктури.

 

The German Marshall Fund of the United States

Цілі | Зміцнення демократичної стійкості країни шляхом підтримки громадянського суспільства та незалежних медіа, просування трансатлантичної співпраці для забезпечення інклюзивного та прозорого відновлення України. Пріоритетними напрямками роботи є демократичний розвиток, економічна реформа, розвиток потенціалу громад.

Актуальні можливості |

• “Ukraine: Relief, Resilience, Recovery”. Програма пропонує гранти для українських організацій громадянського суспільства та незалежних медіа, з виконанням усіх заходів до травня 2026 року. Проєкти повинні відповідати одному з 5 тематичних пріоритетів: екстрена допомога та безпека, підтримка медіа, кібер- та фізична безпека, післявоєнна освіта та залучення молоді, або стійкість та відновлення. Допустимі заходи включають підтримку релокації, послуги з психічного здоров’я, закупівлю обладнання, створення контенту, тренінги з безпеки та розвиток потенціалу.

Безстроково.

• Ukraine Cities Partnership for Sustainable Local Recovery (UCP). Підтримка сталого та інклюзивного відновлення українських громад шляхом посилення їхньої спроможності у сфері міського планування, демократичного врядування та фінансування проєктів. Проєкт об’єднує трансатлантичних партнерів із бізнесу, науки та громадянського суспільства для впровадження інноваційних рішень, що допоможуть малим і середнім містам модернізуватися за європейськими стандартами.

Приклад реалізованого проєкту |

• Коростень першим приєднався до ініціативи UCP. Можливість отримати доступ до досвіду та інструментів ефективної розбудови стійкої, інноваційної та європейськи орієнтованої громади, нові горизонтальні зв’язки з іншими містами, що дає можливість взаємному навчанню та розробці спільних проєктів.

 

U-LEAD

Цілі | Акцент на розвиток місцевого самоврядування  та регіональний розвиток України. Пріоритетними напрямками роботи є посилення прозорості та доброчесності в системі багаторівневого врядування, сприяння завершенню реформи децентралізації, підготовка до членства в ЄС, допомога територіальним громадам адаптуватися до умов війни та відбудови.

Актуальні можливості | Пропонує навчальні програми з розвитку спроможності територіальних громад.

Приклад реалізованого проєкту |

• «U-LEAD з Європою»: стійка та маломасштабна відбудова постраждалих від війни громад. Історія Малинської громади. Програмою для відбудови пошкодженої інфраструктури було надано матеріально-технічну допомогу громаді (будівельні інструменти, навантажувач, генератори, вуличний освітлювач та інші обладнання).
• Як громада зуміла не лише знайти шляхи утримання локального бізнесу, але й залучити нових інвесторів. Супровід громади у написанні стратегії розвитку, допомога у розробленні інвестиційного паспорта, в реалізації активностей з проєктного менеджменту.
• Білоцерківська громада Полтавщини облаштовує прихистки для переселенців. Надання пакета допомоги «Прихисток» (включає намет, похідні ліжка, каремати, спальні мішки, ковдри, бак для води, генератор, базові та гігієнічні набори для ВПО), допомога в інтеграції ВПО у громаду.

           

Наступні кроки для громад: як працювати з можливостями

Цей перелік програм – практична карта, за якою громада може рухатися до партнерств і ресурсів на відновлення та розвиток. Щоб перетворити можливості на реальні проєкти, варто діяти поетапно:

1. Визначте пріоритет громади. Почніть із чіткого запиту: що саме є найбільш критичним – житло, соціальні послуги, освіта, енергоефективність, підтримка бізнесу чи інфраструктура.

2. Перевірте відповідність програмам. Більшість донорів працюють у конкретних тематичних і регіональних рамках. Оберіть 3–5 програм, які найближчі до вашого напряму.

3. Підготуйте «проєктний мінімум». Навіть для першого контакту важливо мати базову рамку: короткий опис проблеми, рішення, бюджетний масштаб, партнерів і готовність громади до впровадження.

4. Використовуйте мережі та об’єднання. Кластери, асоціації громад, U-LEAD, професійні платформи та міжнародні мережі часто відкривають доступ до можливостей швидше, ніж індивідуальний пошук.

5. Будуйте партнерства. Міжнародна підтримка дедалі більше орієнтується на довгі траєкторії співпраці – тому важливо інвестувати в репутацію, сталість і комунікацію громади.

6. Слідкуйте за оновленнями та конкурсами. Багато програм працюють хвилями – тому варто створити всередині громади простий механізм моніторингу можливостей і дедлайнів.

7. Думайте про проєкти як про євроінтеграційні кроки. Більшість програм підтримки спрямовані на те, щоб громади поступово переходили на європейські принципи управління: підзвітність, сталість, інклюзивність, довгострокове планування.

 

Участь у таких ініціативах – це практичний спосіб підготувати громаду до інструментів ЄС, які стануть ключовими після вступу.

 

Українські громади сьогодні – це основа розвитку європейської України. Саме на місцевому рівні тестуються нові моделі розвитку, партнерства з ЄС і стандарти, які завтра стануть нормою в межах членства.

Міжнародна підтримка України поступово переходить від екстреної допомоги до стратегічного розвитку: посилення місцевого самоврядування, модернізації інфраструктури, соціальних послуг, освіти, економічної стійкості та партнерств із ЄС. Це можливість вже зараз будувати громаду, яка впевнено працює за європейськими правилами та стає частиною спільного простору відновлення й зростання.

 

Для громад це означає важливу річ: можливості відкриті вже зараз, але вони працюють там, де є чіткий запит, сильна команда й готовність діяти системно.

 

Участь у навчальних ініціативах, таких як Impact.Zhytomyr, а також залучення до програм  підтримки (U-LEAD, Polaris, GMF, Solidarity Fund, IRF та інших) стає для громад практичним інструментом відбудови та входу в європейський простір.

 

Цей гайд – перший крок у навігації. Наступні – за громадами: формувати проєктні концепції, шукати партнерів, подаватися на грантові конкурси й будувати майбутнє України вже сьогодні.